字节跳动资深项目PMO-国际化内容安全平台

1、面对日益复杂的国际化局势及舆论环境，深入团队业务，负责国际化战略合规项目（集）管理，协同跨部门、跨文化、跨团队各个角色，为国际化短视频业务合规及增长奠定坚实基础； 2、深入团队业务，协助业务团队建立统一的项目流程并推广落地，提升跨团队、跨角色协作效率，并建立项目数据度量与分析体系，基于度量持续优化，提升团队交付效率及质量； 3、密切追踪国内外数据安全法律法规，负责部门安全合规机制建设与优化，从权限治理、数据安全、隐私合规等方面不断挖掘合规问题，提升部门合规基线水平，避免外部机构审查出合规缺陷而引发的各类处罚； 4、结合业务和团队特点，积累和沉淀合规项目管理经验及方法论与知识库，赋能优化团队整体协作效率。

美图职能团队涵盖PMO、采购、品牌、公关、政府关系、企业发展、投资者关系、财务、法务、人力资源及行政运营等多个专业领域。我们通过高效的体系协同与资源整合，构建温暖敏捷的组织氛围，为业务团队提供坚实支持，共同护航公司稳步前行。 Our Corporate Functions team spans PMO, Finance, Legal, HRand more. We foster an agile, supportive workplace througheffective collaboration and system optimization, providing solidbacking for business teams and steering the company forward. 岗位名称：资深行政专员（空间&资产管理） 地点：厦门 岗位职责： ●负责厦门地区办公空间管理，包括租赁管理、办公空间规划、工位管理、仓库管理、会议室管理等 ●参与制定和完善集团全球资产管理制度（空间和租赁量大板块），统筹资产生命周期各环节流程，包括申请、评估、调拨、维修、报废等 ●统筹集团全球租赁中台事务，从业务需求出发，分析并整合资源，完成租约评估、选址评估、租约谈判&amp物业评估、合同管理、费用审核、SOP制定与推广等工作 ●负责全球办公空间及仓储空间的规划、优化与调整，通过空间管理和改造，提升空间利用率 ●定期组织并执行集团资产盘点，编制盘点报告，确保账实一致，跟踪并处理差异项 ●搭建并维护行政部数据库，确保数据信息实时、准确、完整，推动数据化管理与决策支持 ●持续优化资产管理及相关流程，推动标准化、数字化与系统化能力提升 ●完成上级交办的其他相关工作

1. 深度参与业务和产品团队，熟悉产品和业务策略，运用项目管理、流程管理相关经典方法，推动高价值行动项的识别，并提升策略落地的确定性和效率； 2. 负责相关重点业务项目、产研项目管理，包括项目识别、逻辑拆解、资源协调、过程监控、风险识别、可视化和数据收集等，对项目结果负责，综合提升各方满意度； 3. 制定和不断优化项目管理相关制度，建立相关方法论和规则体系，推动其高效运转； 4. 对组织各重点专项进行组合管理，并应用科学的方法进行有效的项目治理，提升资源投入的有效性和各级决策的畅通和高效； 5. 重点项目的总结、经验教训沉淀和推广，不断提升组织项目成功率和组织整体项目管理能力； 6. 其它被安排的的跨部门的协作工作。

1. 作为公司级变革项目的 PMO，深度参与变革项目全生命周期，为项目组提供专业赋能与咨询； 2. 管理变革项目计划、里程碑，进行风险与问题识别，并能推动项目运作过程中跨部门问题； 3. 设计并推动变革项目的会议机制、沟通机制与决策支持机制； 4. 定期向公司变革管理部汇报变革项目进展、关键问题及风险判断； 5. 在项目实践中总结并沉淀变革项目管理经验与方法，促进变革管理体系的优化。