蚂蚁金服蚂蚁国际-国际机构风险管理-全面风险管理

1. 负责制定和执行合作金融及支付机构信用风险管理政策 2. 负责外汇远期交易交易对手信用风险管理 3. 编制和优化信用评级评估机制，结合业务场景的特点实施机构尽调和信用评级工作 4. 建立完善的外汇远期交易信用风险管理机制； 5. 建立机构和交易对手风险的监控和处置能力，通过内外部数据感知机构风险事件并及时预警处置 6. 进行特定区域、行业机构的风险研究 7. 建设和优化机构和交易对手信用风险管理信息系统

负责蚂蚁国际跨境支付，全球商户服务，本地钱包合作，国际金科技解决方案等业务线的应急建设工作，覆盖多个国家和监管体系；包括但不限于建设应急制度、机制、流程、组织，建立策略化监控预警能力，根据业务风险拟定应急预案、组织演练、开展培训，牵头重点事件的应急处置和复盘工作。具体职责包括： 1、建立覆盖多国家/多业务线/多合作方的健全应急管理制度、应急机制、应急流程、应急组织。持续开展相关应急培训，夯实应急心智，提升全员应急能力； 2、根据应急管理制度要求和业务模式、风险特性，建设应急预案体系，组织高风险场景情景演练； 3、负责牵头应急事件响应，根据应急机制，组织应急小组快速响应，研判分析、确定事件影响、明确业务问题、制订解决方案，及时止血和推进业务优化，以保障用户权益，并协助合规等团队落实重大事件监管上报工作，减少事件对公司品牌和业务带来负面影响； 4、负责国际整体或业务的重大应急专项，根据业务目标，牵头专项小组充分评估专项风险及影响、准备保障方案、制订专项应急预案，提前化解风险，妥善处置；

1.熟悉国际经济制裁的法律法规要求和风险管理标准，如联合国决议，中国及海外法规政策以及如何在金融机构实施有效性管理。关注关键行业、立法和监管变化，对风险预警具备敏感度，提供场景化的风险管理建议和指引； 2.对跨境业务中平台和非平台的业务模式、客户群体、资金链路等进行合规性风险评估，能够识别和有效控制恐怖融资、国际制裁合规等方面的风险； 3.制定、实施和维护制裁风险管理的系统和标准程序，构建适用、高效的自动化的制裁风险管理解决方案和流程； 4.不断优化现有风险筛查能力和管理体系，并与内部相关方协调，推动其有效地落地实施； 5.对其他部门进行国际金融制裁、恐怖融资等相关主题的培训； 6.支持其他需要和分配的项目。

1. 信贷策略与风控体系构建 主导设计、实施和持续优化覆盖信贷全生命周期（获客、审批、定价、贷后管理、催收）的全面风险管理框架和信贷策略。 利用数据科学和先进分析技术，制定有效的反欺诈和信贷风控模型，确保在快速增长的同时，将资产质量和坏账率控制在目标范围内。 2. 驱动业务增长及 P&L 管理 主导墨西哥 BNPL 和现金贷业务的端到端管理，对业务整体的投入产出 (ROI) 和损益表 (P&L) 结果负责。 基于深入的市场洞察和量化分析，设计高增长的商业模式和产品路线图，确保实现规模化扩张。 3. 构建与落地信贷全价值链解决方案 设计并推动信贷业务的商业化闭环，涵盖营销获客、产品运营、融资服务及高效的跨职能合作。作为核心驱动者，高效整合内部资源（产品、数据、工程、运营、财务）及外部资源，确保信贷解决方案的快速迭代和成功落地。 4. 拓展与深化战略伙伴关系 拓展及维护关键的海外（墨西哥）机构合作，包括本地银行/非银行金融机构、征信及数据服务商（如 Buró de Crédito）、以及核心场景/流量合作方。主导高层级业务洽谈，为信贷业务构建稳固可靠的生态系统。 5. 确保本地化策略与合规运营 洞察墨西哥《金融科技法》、监管政策及行业发展前沿趋势。建立对国家银行和证券委员会 (CNBV) 监管要求、当地法务、数据隐私及反洗钱 (AML) 的深刻理解。定制高度本地化的信贷产品和运营模式，以实现可持续的合规运营。