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1. 分析业务长期战略，结合业务计划与现状，规划财务信息化产品目标架构，制定合理的演进路线，推进方案落地、产品迭代。包括但不限于： 2. 财务核算产品建设，包括应收、收入、存货、成本、关联交易等产品，保障业财一体化。 3. 财务应付结算产品体系建设，支撑不同电商模式下：支付结算、资金管理、共享中心、费用管控等关键产品建设，保障业务效率，做好管理风险。 4. 财务资产管理、会记引擎、明细账和总账建设，保障月结流程顺利，财管报准确。 5. 负责计税引擎、税务申报、税务筹划和分析等税务产品建设。

 带领团队搭建国际资金运营体系和相应资金运营平台的建设  带领团队优化国际客户资金流动性管理、资金监管合规及清结算核算账务运营  带领团队日常资金清结算策略和流程制定，包括但不限于渠道对账、异常单处理、资金头寸调拨、渠道路由管理、商户清结算等  流动性管理及长期能力建设:管理资金的归集与调拨，确保资金流动性，系统建设相关工作  资金分析与预测：搭建资金分析与预测模型，并推动系统落地；定期对资金情况进行分析，输出业务改进和优化建议，并协调产品技术及时解决各类出入金问题  负责中国客资团队人员管理

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1、作为资金财务整体POC，根据业务需求设计支付解决方案，包括承接主体及资金流和信息流的细节设计，满足合规要求的前提下，保证全链路资金、财税流程可落地； 2、整体牵头资金域内部各子团队的方案以及细节对齐，确保评估节奏一致符合产出要求；方案细节（账户层、交易层等）在运营时都可落地，过程可追溯，审计跟踪清晰，结果符合合规、税法、会计准则要求； 3、完善和沉淀资金方案评估细节，完善子团队间评估的SOP，沉淀标准化规则，并可对业务方、产品研发等协同团队输出； 4、配合产品团队做资金产品的标准化沉淀，提升资金方案落地、风险监控以及效果分析的自动化程度。