阿里巴巴阿里妈妈-运营-商家运营（商业化）-运动户外

1、负责设计商家分层分类运营方案，对其进行分层分类管理，通过整合内外部资源及跨部门联动，制定运营策略并落地，有效满足不同诉求。针对核心客户进行商业化诊断，并能够适配对应解决方案。 2、洞察及预测市场趋势，结合行业策略有前瞻性地设计商业化模式，在行业/品类商品/人群/场域运营等场景下进行商业化价值的挖掘和判断，根据阿里妈妈产品体系的能力，设计具备一定差异化的创新广告解决方案，沉淀行业运营方法论进行传播及分享。 3、能够有相关的项目&行业案例论证其运营的价值及作用，并形成对外影响力。基于对业务核心点的创新，能对产品发展及新场景的解决方案提出建设性的方向及建议并能有效推动落地。

1、负责运动、户外行业/商圈的策略和跟进，结合数据分析发现行业问题，给出解决方案并落地执行； 2、商家运营和成长：根据数据和商家沟通进行店铺诊断，针对问题与商家沟通改善，激活商家潜力，提高商家的货品，品牌资源，运营能力； 3、KA商家日常运营监控和沟通：通过巡店发现店铺问题，给出改善建议并跟进检查；负责重点商家年度规划、月度季度业绩会议，周数据分析及改进计划； 4、商品运营：分析市场趋势和消费者需求，通过平台数据能力，协助品牌调整和优化货品组合，确保产品线多样化且符合市场需求； 5、用户运营：分析消费者相关数据，目标人群、购买路径、用户行为等，以制定用户增长计划，包括新用户获取、老用户激活和会员策略等； 6、营销：通过运营各种商业化手段和渠道制定最佳的平台营销策略，帮助品牌促进产品销售、提升品牌知名度、增加用户流量和转化率，达到最佳的营销效果； 7、行业重点项目的推进： 负责类目TOP货品的数据跟踪，从流量，转化，客单的角度分析数据发现问题，从货盘，尖货，库存，价格，搜索，营销，直播等场域方面给出改善方案并跟进商家执行； 8、日常数据运营及营销活动支持，跨BU进行协调沟通，服务于业务需求； 9、针对知名缺失品牌的反向招商，洽谈合作，跟进入驻流程。

1.负责运动户外KA商家的招商引入和后期运营工作，具备运动鞋服行业从业经验，根据品牌特性制定运营策略，对交易目标达成负责； 2.招商：具备运动品类商家资源，能够通过谈判沟通引入头部KA品牌 3.运营：熟练掌握运动品类线上运营方法，能够对不同层级的商家制定差异化的运营策略，负责KA商家营销活动的规划和实施，监控和分析各项数据指标、优化数据结果和运营管理方法，全链路提升用户的购物体验，并最终对交易达成负责 4.善于运用数据化思维，定期分析和优化所在业务和项目的生意结构和管理策略，落地品类在商家和用户层面的策略目标； 5.充分掌握运动行业的专业知识，关注前沿发展和市场变化，结合用户需求趋势寻找业务机会点，探索创新模式； 6.快速适应公司组织文化，掌握系统产品工具，积极协调各部门资源，推进跨部门协同合作。

1、负责女装服饰行业（产业带商家为主）电商达人商家磁力金牛运营工作，对快手商业化消耗增长和客户成长负责； 2、熟悉商业化投放及直播电商的生意逻辑，知道怎样借助商业化工具帮商家挣钱，进行公私域营销； 3、配合其他横向部门，提出建设性意见，反哺产研进行产品优化，撬动业务更好更快增长。