京东储备店长
任职要求
1、本科及以上，优秀者可放宽； 2、3-5年店长或副店长以上经验； 3、熟悉家电、关联产品（如家装等）及行业相关知识；通过过往经历可被证明的：拓客引流、虚拟场运营、营销、团队、组织协同等能力； 4、具备较强的沟通组织协调能力、分析能力、解决问题能力、抗压力、判断和决策能力。 符合京东价值观：客户为先、创新、拼搏、担当、感恩、诚信。
工作职责
1、根据公司下达的门店各项指标，通过指标分解、顾客维护、市场宣传、团队管理等实现销售、利润的达成及 市场占比的提升； 2、规范门店运营流程，提升员工服务意识和工作技能，打造门店在当地的口碑； 3、围绕老顾客关系维护及新顾客关系建立，对顾客管理的要求、方法予以指导，提升复购率及销售转化率； 4、全面负责门店员工配置、绩效考核、服务技能培训等日常管理工作，增强员工企业认同感、团队凝聚力，提升业务技能、服务意识，负责门店优秀人才的保留与培养，建设人才梯队； 5、全面负责门店的风险管控工作，对门店相关流程操作进行监管，对发现的问题进行及时有效的处理；全面负责门店所在市场各外协单位关系的共建与维护、资源的整合与协同工作。
1.品类销售管理：汇总并剖析竞对信息，基于业绩指标要求，分解年度销售及毛利指标到对应品类，并对达成情况做持续追踪及数据分析，确保各项指标的达成； 2.品类商品管理：对商品选品，出样样效，商品汰换，商品周转效率、商品促销等提供决策支持，监控各品类对业务政策的执行效果，组织协调价格、货源、政策等相关资源，提升整体商品效率，为指标达成提供保障； 3.品类重点项目推进：基于业务需求，推进总部（或分部）自有品牌、延保、主推、高价值等专项指标，提高门店效益； 4. 品类商品拓客引流：指导各品类拓客引流工作，使之有效把握公共资源和商机，从而提升门店客流及销量； 5.员工管理与培养：管理员工配置、绩效考核等，增加员工企业认同感、团队凝聚力，保障优秀人才梯队建设。
1.品类销售管理：汇总并剖析竞对信息，基于业绩指标要求，分解年度销售及毛利指标到对应品类，并对达成情况做持续追踪及数据分析，确保各项指标的达成； 2.品类商品管理：对商品选品，出样样效，商品汰换，商品周转效率、商品促销等提供决策支持，监控各品类对业务政策的执行效果，组织协调价格、货源、政策等相关资源，提升整体商品效率，为指标达成提供保障； 3.品类重点项目推进：基于业务需求，推进总部（或分部）自有品牌、延保、主推、高价值等专项指标，提高门店效益； 4. 品类商品拓客引流：指导各品类拓客引流工作，使之有效把握公共资源和商机，从而提升门店客流及销量； 5.员工管理与培养：管理员工配置、绩效考核等，增加员工企业认同感、团队凝聚力，保障优秀人才梯队建设。
1.品类销售管理：汇总并剖析竞对信息，基于业绩指标要求，分解年度销售及毛利指标到对应品类，并对达成情况做持续追踪及数据分析，确保各项指标的达成； 2.品类商品管理：对商品选品，出样样效，商品汰换，商品周转效率、商品促销等提供决策支持，监控各品类对业务政策的执行效果，组织协调价格、货源、政策等相关资源，提升整体商品效率，为指标达成提供保障； 3.品类重点项目推进：基于业务需求，推进总部（或分部）自有品牌、延保、主推、高价值等专项指标，提高门店效益； 4. 品类商品拓客引流：指导各品类拓客引流工作，使之有效把握公共资源和商机，从而提升门店客流及销量； 5.员工管理与培养:管理员工配置、绩效考核等，增加员工企业认同感、团队凝聚力，保障优秀人才梯队建设。
1.品类销售管理：汇总并剖析竞对信息，基于业绩指标要求，分解年度销售及毛利指标到对应品类，并对达成情况做持续追踪及数据分析，确保各项指标的达成； 2.品类商品管理：对商品选品，出样样效，商品汰换，商品周转效率、商品促销等提供决策支持，监控各品类对业务政策的执行效果，组织协调价格、货源、政策等相关资源，提升整体商品效率，为指标达成提供保障； 3.品类重点项目推进：基于业务需求，推进总部（或分部）自有品牌、延保、主推、高价值等专项指标，提高门店效益； 4. 品类商品拓客引流：指导各品类拓客引流工作，使之有效把握公共资源和商机，从而提升门店客流及销量； 5.员工管理与培养：管理员工配置、绩效考核等，增加员工企业认同感、团队凝聚力，保障优秀人才梯队建设。