快手渠道销售策略运营（代理管理）-【商业化】
任职要求
1、本科以上学历，3年及以上商业化广告策略分析经验； 2、具备竞品分析方法论，能独立输出可落地的业务策略； 3、强的数据分析能力，熟练运用SQL、Excel等数据分析工具； 4、优秀的逻辑思维能力、跨部门沟通协作能力、抗压能力强。
工作职责
1、深入了解行业发展趋势，基于行业动态及竞品策略研究，产出竞品分析报告，给出对应的代理管理策略建议； 2、基于数据分析，结合平台方向，制定代理分型/分级管理策略、代理引入退出规则，联动各方推动落地执行； 3、评估代理生态健康度，监测代理合作表现，定期复盘策略执行情况，优化策略方案； 4、基于数据洞察，发掘业务增长点，产出by区域/行业的业绩增长策略；诊断业务问题，提出优化方案。
1、熟悉商业化渠道业务逻辑、资源管理机制，跟进渠道代理商政策、资金支持等策略的落地； 2、深入了解渠道业务，通过数据分析、业务访谈等，识别各体系业务发展机会点与资源需求，协同各类资源团队，设计并落地资源管理策略方案； 3、定期复盘策略执行情况，评估资源实发、资源利用率、资源策略合理性，优化资源管理策略； 4、承接面向代理商、渠道经理的资源类规则培训和日常答疑，保障资源类政策有效落地。
1、业绩达成，负责开拓、维护代理商渠道关系，根据团队制定目标推进代理商业务目标和政策宣导，完成业绩指标； 2、代理商管理，能够基于所管辖代理的客户、团队等情况，清晰综合代理业务发展方向，指导代理商与客户深度合作，完成平台内合作流程把控与统筹，管理与监督代理商执行并落地平台业务合作规范； 3、运营策略，洞察代理商生意增长目标，基于平台的品牌业务、白牌业务、达人业务等，提升代理商运营能力，根据公司商业化产品资源、综合性渠道代理的需求特性、内容特点及行业动态等提出针对性的营销策略思路及客户解决方案； 4、代理商赋能，站在平台视角输出培训课件，组织和落地渠道代理培训分享，渠道中小型峰会、沙龙宣讲； 5、服务商升级，自运营关键指标与能力项提升，推动服务能力升级，围绕业务增量和市场影响力，实现平台/商家/第三方生态的共同繁荣。
1、业绩达成，负责开拓、维护代理商渠道关系，根据团队制定目标推进代理商业务目标和政策宣导，完成业绩指标； 2、代理商管理，能够基于所管辖代理的客户、团队等情况，清晰综合代理业务发展方向，指导代理商与客户深度合作，完成平台内合作流程把控与统筹，管理与监督代理商执行并落地平台业务合作规范； 3、运营策略，洞察代理商生意增长目标，基于平台的品牌业务、白牌业务、达人业务等，提升代理商运营能力，根据公司商业化产品资源、综合性渠道代理的需求特性、内容特点及行业动态等提出针对性的营销策略思路及客户解决方案； 4、代理商赋能，站在平台视角输出培训课件，组织和落地渠道代理培训分享，渠道中小型峰会、沙龙宣讲； 5、服务商升级，自运营关键指标与能力项提升，推动服务能力升级，围绕业务增量和市场影响力，实现平台/商家/第三方生态的共同繁荣。
1、业绩达成，负责开拓、维护代理商渠道关系，根据团队制定目标推进代理商业务目标和政策宣导，完成业绩指标； 2、代理商管理，能够基于所管辖代理的客户、团队等情况，清晰综合代理业务发展方向，指导代理商与客户深度合作，完成平台内合作流程把控与统筹，管理与监督代理商执行并落地平台业务合作规范； 3、运营策略，洞察代理商生意增长目标，基于平台的品牌业务、白牌业务、达人业务等，提升代理商运营能力，根据公司商业化产品资源、综合性渠道代理的需求特性、内容特点及行业动态等提出针对性的营销策略思路及客户解决方案； 4、代理商赋能，站在平台视角输出培训课件，组织和落地渠道代理培训分享，渠道中小型峰会、沙龙宣讲； 5、服务商升级，自运营关键指标与能力项提升，推动服务能力升级，围绕业务增量和市场影响力，实现平台/商家/第三方生态的共同繁荣。