滴滴运力运营-创新方向(J250708028)
任职要求
岗位要求 1.本科及以上学历,3年以上互联网工作经验;具备履约策略运营/产品、商业分析、跨团队项目协作相关工作经验者优先; 2.具备结构化思维能力,逻辑性强,对数据敏感,熟练使用 sql等取数工具,具备优秀的数据分析能力,善于从数据中发现痛点并提出合理的解决方案; 3.善于独立思考,好奇心强,有清晰完整的思维框架; 4.擅长业务推动,自我驱动力极强,积极主动。
工作职责
1、明确各运力定位和运力流转节奏,明确运力增长方式与结构打法 2、负责运力策略优化和迭代,主要聚焦运力分层体系策略,制定策略(包括不限于补贴、调度、考核等),对核心业务指标进行日常监控和分析、对策略、产品实验进行AB实验和复盘,根据数据结果策略与产品,让运力有序增长、高效匹配C端需求,提升履约成交体验。 3、结合供给需求及差异化市场的竞争情况,给出差异化运力方案,并协同、推进平台团队落地方案。

岗位职责 1. 负责司管产品(App/小程序/H5/PC等)的全局规划,基于平台视角设计动态运营策略配置产品能力,并结合司机端呈现,对司机全生命周期管理和服务做支撑; 2. 针对司机侧用户群体,设计司机端运营工具及激励体系,优化司机体验与平台粘性; 3. 深入分析司机行为数据,搭建用户分层运营体系,制定增长、留存及召回策略; 4. 协同运营、技术、市场团队推动产品方案落地,监控核心指标并持续迭代优化; 5. 调研行业趋势与竞品动态,挖掘用户需求痛点,规划产品创新方向。
1.战略洞察与行业研究:主导本地市场的行业及竞争格局分析,结合内部经营数据,洞察业务在体验、成本、增长等维度的关键问题与机会点,为管理层和业务决策提供高质量输入。 2.预算规划与成本管理:构建和优化预算管理体系。通过精细化成本分析,主动挖掘成本结构优化空间,及创新方向的探索与落地。 3.运力供给与定价策略:负责搭建并持续迭代运力策略。从骑手生态、供需平衡、成本效率等维度出发,整体规划运力结构、薪酬体系及定价策略,紧密联动业务发展问题并研讨方案,确保供给稳定、健康、可持续。 4.激励体系与效率评估:规划与设计骑手端的补贴活动体系。建立科学的效率评估模型,确保补贴使用恰当、高效,并能驱动业务目标达成。
1.明确各运力定位和运力流转节奏,产出长期运力结构和运力数量规划,保证供需稳定; 2.配合各运力线运营能力建设,准确识别出各运力线核心运营能力在城市之间的差异,在时空维度产出差异化运力策略; 3.通过运力目标牵引各运力线更合理规模的达成,以优化资源使用效率,保障经营策略落地; 4.深入研究运力协同下的关键经营问题,基于定期的数据监控和异动分析,结合对业务的理解,研究合理的运力结构、人效规划等问题,并定期完成专题分析,输出策略优化建议,与产品、业务团队配合,推动落地。