美团Keeta香港 - 商业分析师（配送策略）
任职要求
1.3年以上互联网或咨询行业，即时配送、网约车、电商物流或相关领域的商业分析/策略规划/精细化运营经验优先。 2.优秀的商业分析及项目管理能力，逻辑清晰，数据驱动，能独立负责项目规划与执行。能主动协同各…
工作职责
1.战略洞察与行业研究：主导本地市场的行业及竞争格局分析，结合内部经营数据，洞察业务在体验、成本、增长等维度的关键问题与机会点，为管理层和业务决策提供高质量输入。 2.预算规划与成本管理：构建和优化预算管理体系。通过精细化成本分析，主动挖掘成本结构优化空间，及创新方向的探索与落地。 3.运力供给与定价策略：负责搭建并持续迭代运力策略。从骑手生态、供需平衡、成本效率等维度出发，整体规划运力结构、薪酬体系及定价策略，紧密联动业务发展问题并研讨方案，确保供给稳定、健康、可持续。 4.激励体系与效率评估：规划与设计骑手端的补贴活动体系。建立科学的效率评估模型，确保补贴使用恰当、高效，并能驱动业务目标达成。
1）作为境外业务产品团队国家（或地区）BP角色，深度参与产品需求管理、上线导入、收益复盘、反馈改善等全过程，面向不同国家业务团队提供产品解决方案服务，助力业务成功； 2）通过市场调研、用户调研、指标体系搭建、用户反馈机制建设等方式、主动积极发现所面向的业务团队潜在的机会和问题、推动产品和业务团队闭环改善，提升用户体验； 3）跨组织、跨职能沟通合作，建立和保持长期的可信任关系，建立匹配的协作机制和流程； 4）积极探索利用AI工具（如数据分析、访谈纪要分析、市场信息聚合等）提升洞察效率，形成结构化的产品需求输入。
1. 牵头构建全球稳定性保障体系，包括多区域实时监控、容量管理、SLA/SLO 指标治理、快速响应与自愈机制，确保平台稳定运行。 2. 设计并落地跨云、跨区域的容灾架构，覆盖多活部署、数据一致性、故障切换、灾备演练，提升整体业务连续性能力。 3. 推动全球合规支撑架构的前置规划，结合中心+边缘部署思路，构建支持国别合规要求的数据本地化、访问控制、存储隔离等技术能力。 4. 建立技术演练与审计机制，覆盖故障应急响应、灾难恢复、合规检查，强化平台在极端情况下的恢复力和审计追溯能力。 5. 协同产品、安全、法务、数据等多团队，推进稳定性与合规能力平台化、标准化，提升系统能力的可复制性与可持续演进能力。 6. 理解国际化基础设施建设需求，有过 i18n（国际化）/ l10n（本地化）相关平台能力搭建经验，包括多语言、多时区、多币种、多地址体系、文化习惯等底层能力支持。
汇报上级：国家D端负责人 负责KEETA配送业务定价与调度等方向的工作，设计符合当地市场的合理定价方案与调度体系； 设计不同配送模式（众包/加盟）和不同供需市场的策略，包括定价调度策略、合作商管理策略、体验管控策略，最大化配送效率及体验，达成成本目标、促进规模增长； 完成配送模式的设计，以及对应的配送一体化方案的建设。 从0到1搭建国家履约配送策略团队，培养并激励团队；沉淀本领域专业能力，加强人才培养。
1.Assist business team on the whole financial process, formulate and optimize financial processes and rules, provide professional financial advice and promote implementation. 2.Support financial matters for new countries/cities launch, ensure smooth business-related financial processes, and control financial risks. 3.Cooperate with professional financial teams such as accounting, tax, reporting, treasury, internal control, etc., to ensure all businesses comply with financial rules. 4.Evaluate the investment and expected return of new business, and provide financial support for business development. 5.Participate in the company's business plan related work, be responsible for the annual financial budget and rolling forecast, and conduct effective budget management together with the business. 6.Gain in-depth understanding of the business, work closely with business partners, establish an effective financial analysis system, conduct in-depth analysis of business operations, identify opportunities and indicate risks. 7.Participate in the construction of financial digitalization and put forward demands and suggestions from the perspective of analysis and monitoring.