TCL运营经理
任职要求
1、本科或以上 2、2年同类岗位工作经验 3、专业知识/技能：项目管理知识、运营管理知识、流程管理知识、供应商管理知识的； 4、有较强的学习能力、较强的沟通能力； 5、熟悉office工具、SAP、SRM等系统操作。
工作职责
1 经营绩效管理 （1）承接实业供应链/BU战略规划，负责统筹输出供应链中心战略目标、战略规划，形成战略报告 （2）负责组织统筹中心年度预算、工作大纲等相关工作，明确中心及各部门的工作目标及关键任务，并定期收集、追踪执行情况 （3）负责组织召开中心月度业务会议、日常例会、专项会议或临时安排的会议，输出会议纪要、决议，并进行督办，追踪检查会议落实结果 （4）负责对接实业、BU运营，依据要求收集事项进展或展开工作 2 项目管理 （1）负责制定项目管理机制并输出项目管理规划 （2）组织组织各部门进行项目选题提报、筛选，组织项目立项评审 （3）对立项项目实施过程管控，跟踪执行过程、进度、计划节点，控制风险 （4）负责组织结项评审，收集项目产出的知识沉淀 3 供应商管理 （1）负责供应商全生命管理（供应商认证、绩效评估、分层分级、淘汰等）相关流程优化工作 （2）负责跟踪供应商认证及淘汰流程合规性，协助处理问题点 （3）负责组织开展月度、半年度、年度的供应商绩效评估工作 （4）负责组织半年度、年度品类&供应商分层分级工作 （5）负责定期输出合格供应商数量及清单
1、整体负责商业化相关工作，包括规划的制定、节奏的把控、卖法的设计及落地等，确保收入目标达成； 2、负责用户服务&社区口碑相关工作，包括玩家反馈的收集和闭环、社区的运营、舆情的监控等，对玩家满意度相关指标负责； 3、负责版本相关工作，包括版本的规划和发布、包体大小的控制等，对转化率的结果负责。
1.参与销售项目的全过程，协助客户经理完成商务洽谈和项目方案设计； 2.承接并分析B端企业用户的商业信息及需求，制定相应的运营方案；保证项目顺利开展，提高运作效率，实现大项目的规范化，流程化管理，促进客户产出最大化； 3.通过线上线下运营策略协调公司内各个部门的资源，解决客户采购中遇到的问题； 4.定期分析客户数据，优化产品，不断提升大客户的服务质量水平、持续提升客户的满意度，使客户价值最大化； 5.客户需求的深度挖掘和销售潜力的渗透拉升； 6.客户关系的日常维护与加深。
1.参与销售项目的全过程，协助客户经理完成商务洽谈和项目方案设计； 2.承接并分析B端企业用户的商业信息及需求，制定相应的运营方案；保证项目顺利开展，提高运作效率，实现大项目的规范化，流程化管理，促进客户产出最大化； 3.通过线上线下运营策略协调公司内各个部门的资源，解决客户采购中遇到的问题； 4.定期分析客户数据，优化产品，不断提升大客户的服务质量水平、持续提升客户的满意度，使客户价值最大化； 5.客户需求的深度挖掘和销售潜力的渗透拉升； 6.客户关系的日常维护与加深。
1.参与销售项目的全过程，协助客户经理完成商务洽谈和项目方案设计； 2.承接并分析B端企业用户的商业信息及需求，制定相应的运营方案；保证项目顺利开展，提高运作效率，实现大项目的规范化，流程化管理，促进客户产出最大化； 3.通过线上线下运营策略协调公司内各个部门的资源，解决客户采购中遇到的问题； 4.定期分析客户数据，优化产品，不断提升大客户的服务质量水平、持续提升客户的满意度，使客户价值最大化； 5.客户需求的深度挖掘和销售潜力的渗透拉升； 6.客户关系的日常维护与加深。