希音商业分析专家-经分&目标管理
任职要求
1、大学本科或以上学历，5年及以上互联网行业商业分析、数据分析工作经验，有目标管理、销售管理相关商业分析经历者优先； 2、熟练掌握常见数据分析工具，具备复杂数据提炼和呈现能力，掌握撰写数据分析报告技能； 3、优秀的数据分析能力及结构化思维，敏锐的数据洞察力，良好的跨部门沟通和项目推动能力。
工作职责
【】 1、深入理解SHEIN业务，根据公司经营要求，建立科学合理的目标测算框架和目标评价体系，确保经营策略落地； 2、根据公司战略导向及业务发展需求，聚焦重点指标，拆解业务核心落地策略并应用在目标管理体系中； 3、识别业务经营问题，通过与相关方深入沟通，搭建研究思路，利用有效的数据分析方法，输出有洞察力的分析并推动目标策略迭代； 4、对目标管理流程及框架进行梳理分析，推进过程管理产品化，帮助业务相关方实时了解目标进展，进行业绩的过程改善。
1. 基于B2B跨境模式及阿里国际站组织特性，设计商业化治理模式，包含但不限于渠道体系/目标体系/绩效与佣金体系等； 2. 根据不同业务阶段和需求,重构经分体系和框架,识别出未来业务增长方向和对应的关键策略及治理机制； 3. 基于地面部队不同模式的组织形态，做厚数据底层建设，联动产品/技术团队，推动数字化建设的落地应用，提升能力和效率；
1. 负责全局视角的预算管理体系和资源分配规则制定，理解不同阶段业务重点，推动资源分配跟业务重心匹配，驱动业务目标达成； 2. 制定商家产品策略和激励政策，搭建相关成本/收益测算模型，合理化控制政策投入产出比； 3. 基于数据监控及AB实验评估不同激励政策的效果，及时定位问题，通过AB实验结果不断优化相关策略，提高资源使用效率； 4. 与产品、运营、销售等团队紧密合作，推动激励政策落地实施，并持续跟踪评估政策效果，进行迭代优化； 5. 关注行业动态和策略，及时调整优化激励政策，保持平台竞争力。
围绕业务增长目标，通过专业的数据分析以及行业研究，赋能团队业务策略迭代，推动增长目标达成，工作包括但不限于： 1. 指标体系搭建：围绕供给侧业务目标，拆解并建立周度/月度的监控指标体系，推动目标达成； 2. 增长专题分析：通过数据分析、用户调研、市场研究等多种方式，围绕重点场景的增长难题，开展专题研究，输出有效的结论洞察与策略建议。 3. 策略效果分析：负责策略落地前中后期的关键分析，如供需现状分析、目标测算、策略效果复盘等，推进业务策略落地及优化； 4. 日常数据运营：协同重要项目负责必要的数据监控、数据处理、数据看板建设等运营工作，围绕业务数据需求与业务增长目标，代表业务高效与商分、经分以及产研等专业团队协作，推动业务目标达成。
1、预算管控：配合开展年度预算制定及业务规划工作，为管理层提供数据化决策支持；不断完善全面预算管控体系，负责预算追踪及控制，从业务角度开展预实差异分析，提出策略建议； 2、经营分析：梳理各业务逻辑、整合核心经营指标、完善日常经营数据监控体系；提供周会/月度经分会等数据和报告分析支持；监测经营数据异常情况及时进行预警，提出切实可行的改进建议并完成后期跟进； 3、流程优化：能够独立完成对所支持业务及相关财务流程的优化，发掘并把控风险点，建立/完善相应制度或方案，推动流程系统化，提升效率； 4、业务支持：作为业务部门的合作伙伴，能全面深入理解业务实质，和业务部门进行有效互动、建立良好的合作关系，对业务部门面临的问题或需求，能及时提供解决方案或者预见性建议； 5、项目推动：跟进部门重要/战略级项目，包括拆解落地、过程风险把控、沟通协调、复盘总结等，助推项目进度和业务目标的实现。