京东商业策略分析专家（B端）
任职要求
1. 有商家政策、经分、产品策略、流量运营等相关经验，对电商行业敏锐； 2. 数据功底扎实，具备良好的数据处理能力，具备博弈…
工作职责
1. 负责全局视角的预算管理体系和资源分配规则制定，理解不同阶段业务重点，推动资源分配跟业务重心匹配，驱动业务目标达成； 2. 制定商家产品策略和激励政策，搭建相关成本/收益测算模型，合理化控制政策投入产出比； 3. 基于数据监控及AB实验评估不同激励政策的效果，及时定位问题，通过AB实验结果不断优化相关策略，提高资源使用效率； 4. 与产品、运营、销售等团队紧密合作，推动激励政策落地实施，并持续跟踪评估政策效果，进行迭代优化； 5. 关注行业动态和策略，及时调整优化激励政策，保持平台竞争力。
1、负责B端供给策略分析，能够理解B端商业逻辑与作业方式，针对具体业务搭建指标体系，并产出周度/月度复盘报告，有自己的业务观点与判断； 2、承接议题型分析，能够基于业务理解独立搭建分析框架，建立假设并通过数据分析推演业务结论，产出分析报告与策略建议，与业务团队共同推动策略落地； 3、搭建数据产品，针对已固化的分析复盘框架，设计与搭建数据看板，帮助业务常态化监控追踪关键业务指标。
1、负责B端供给策略分析，能够理解B端商业逻辑与作业方式，针对具体业务搭建指标体系，并产出周度/月度复盘报告，有自己的业务观点与判断； 2、承接议题型分析，能够基于业务理解独立搭建分析框架，建立假设并通过数据分析推演业务结论，产出分析报告与策略建议，与业务团队共同推动策略落地； 3、搭建数据产品，针对已固化的分析复盘框架，设计与搭建数据看板，帮助业务常态化监控追踪关键业务指标。
1、业务分析与策略制定：基于线索行业如本地、汽车、金教等业务逻辑，搭建业务监控体系与核心指标体系，通过数据驱动业务目标达成及项目推进，结合行业趋势与竞对动态输出专题分析报告、推动跨部门（产、销、运）落地，挖掘业务增量机会； 2、资源管理与优化：构建预算分配机制，负责核心资源（预算、流量等）的规则/政策设计，并建立资源评价体系，最终通过资源组合优化助力业务目标达成；同时建立资源投入产出模型，监控资源使用效率，提出成本优化与价值最大化方案 ； 3、搭建商业模型测算框架：评估新业务/项目可行性、ROI及长期价值，为决策提供数据支持，设计策略运营机制，推动策略迭代与效果提升； 4、行业研究与竞对响应：持续追踪行业动态与竞对动，快速制定差异化响应策略，确保业务竞争力。
1、深入参与到业务活动的各项资源管理决策，持续跟踪头部玩家策略动向，为资源投入的策略导向提供高质量输入； 2、研究并设计业务资源相关的投入产出比模型（包括B端商品券补贴、C端用户补贴等场景），模型满足科学性及可落地； 3、负责各类资源的日常管理，包括预算评估、执行跟踪、深度复盘，并基于数据分析，给出各类资源使用/活动运营的策略建议，赋能资源使用效率的提升； 4、支持重大项目的管理和统筹，能够牵头及协同跨团队合作的复杂项目；