字节跳动商业化数据研发Leader-商业数据平台

产品规划 •通过市场分析，洞察市场机会和技术发展趋势、市场容量和竞争格局，定义细分市场。 •通过竞对分析，识别产品、架构、技术和价格等方面优劣势，制定竞争策略。 •通过调研，洞察用户和客户场景、需求。 •负责产品生命周期和发展路线、商业化策略规划。 •盘点研发人力，判断产品需求优先级，制定产品路标。 产品设计 •理解和抽象客户需求，分析客户场景，负责产品定义、功能和用户体验设计，输出PRD。 •协调研发团队完成产品的开发和测试，完成产品功能上线。 •基于对产品价值和成本的理解，参与价格策略制定和产品定价建议。 产品经营支持 •制定业务拓展策略，制定关键GTM指标，和PdSA共同制定拓展计划，跟踪产品市场表现和竞品情况，通过数据化经营分析提出产品经营改进建议。 •制定生态发展规划，结合产品力、产品优势场景及伙伴能力图谱，为产品设计基于生态的规模化增长及生态各参与者的健康发展策略。 产品上市 •制定产品上架策略，实现产品上架。 •主导产品GTM材料编写，协助PdSA完成赋能、参与产品营销推广。 •标杆建设，负责新产品、新能力的新客户建设，沉淀为可复制材料。 •产品商机挖掘，负责产品的目标市场分析，商机盘点，输出情报。 产品持续改进 •关注客户对产品的使用，合理安排产品需求优先级，推动产品改进、新产品或功能孵化，提升产品易用性，优化产品稳定性、安全性、性能和成本。 产品信息架构设计（仅PD leader） •规划官网产品线页面内容架构和品类动线，细化产品线产品内容标准、信息架构标准和内容规范。 •根据官网内容标准，建立产品线技术解决方案的整体信息架构，牵引各子产品官方PGC的生产和维护。 •推动各子产品PD，生产和维护高质量的产品线技术内容，面向开发者和决策者组织各子产品全面升级文档、详情页、技术解决方案等技术内容。

1. 对接美团本地生活各业务线，对业务线风险整体负责（包括但不限于营销风险、交易风险、平台秩序风险）； 2. 深入理解业务场景，对各类风险进行识别与评估，完善策略模型体系、监控预警能力，结合业务目标合理管控风险； 3. 推进风控解决方案在业务侧的落地，不断提升业务自身风险意识，优化业务策略、产品内生防风险逻辑和系统性的业务风险防范机制； 4. 持续调研和学习行业先进的解决方案（包括但不限于使用AI在主链路上的各项实践），并结合业务场景应用落地； 5. 团队培养和建设，跨团队、跨职能沟通协调，促进团队和业务方共赢。

1.负责视频广告相关业务方向的平台研发和架构优化工作； 2.根据商业化发展需求，推动各类平台系统的技术方案选型、架构设计和研发交付，包括品牌广告投放系统，程序化广告投放系统等，以及高并发场景的业务服务； 3.深入理解业务系统的核心功能，制定合理的系统指标及业务指标，并推进指标的持续优化； 4.持续推进平台系统的系统架构升级，持续改进系统稳定性，性能和高可扩展性； 5.负责新技术的预研，并完成项目的选型设计和难点攻关，解决业务系统的技术瓶颈。

1.负责医药健康业务的商业化运营工作，挖掘产品、品类和客户的新机会，产出行业和品类策略，推动商家广告基本盘的持续增长。 2.负责医药健康业务的端变现工作，包括制定端变现形态、路径、策略，与平台团队协作落地产品能力，持续优化业务流量端到端的变现效率。 3.负责医药健康业务的客户增长工作，与销售团队合作，制定客户增长策略，迭代系统能力，优化签、维、运、招流程以降低CAC、推动客户开发和维护，实现业务客户增长目标。 4.领导并管理团队，确保团队目标的实现，并提供指导和支持，以确保团队成员的专业发展。 5.与内部各部门合作，包括研发、市场、销售等，协调推动产品的研发、上市和销售工作，以实现业务的商业化目标。 6.分析市场数据和用户反馈，及时调整产品策略和运营策略，以适应市场需求和提高产品竞争力。 7.跟踪行业发展动态，了解竞争对手的产品和策略，及时提供市场情报和竞争情报，以支持业务决策和持续改进。