美团医药健康_商业化_商业增长与运营Leader
任职要求
1.大学本科及以上学历，至少6年以上商业化工作经验，具备端变现产品、客户增长和商业化行业运营的经验，大健康行业经验优先。
2.具备出色的团队管理和领导能力，能够激发团队成员的潜力并推动团队目标的实现。
3.具备良好的市场洞察力和分析能力，能够准确把握市场需求和趋势，并制定相应的战略计划。
4.具备优秀的沟通和协调能力，能够与各部门和团队进行有效合作，推动项目的顺利进行。
6.具备较强的商业思维和创新能力，能够为业务的商业化提供创新的解决方案，并推动业务的商业增长。
7.具备较强的抗压能力和解决问题的能力，能够在复杂多变的市场环境下有效应对挑战，并实现业务的商业化目标。工作职责
1.负责医药健康业务的商业化运营工作，挖掘产品、品类和客户的新机会，产出行业和品类策略，推动商家广告基本盘的持续增长。 2.负责医药健康业务的端变现工作，包括制定端变现形态、路径、策略，与平台团队协作落地产品能力，持续优化业务流量端到端的变现效率。 3.负责医药健康业务的客户增长工作，与销售团队合作，制定客户增长策略，迭代系统能力，优化签、维、运、招流程以降低CAC、推动客户开发和维护，实现业务客户增长目标。 4.领导并管理团队，确保团队目标的实现，并提供指导和支持，以确保团队成员的专业发展。 5.与内部各部门合作，包括研发、市场、销售等，协调推动产品的研发、上市和销售工作，以实现业务的商业化目标。 6.分析市场数据和用户反馈，及时调整产品策略和运营策略，以适应市场需求和提高产品竞争力。 7.跟踪行业发展动态，了解竞争对手的产品和策略，及时提供市场情报和竞争情报，以支持业务决策和持续改进。
1.销售策略制定：了解电销团队作业模式，依据业务目标拆解销售与供给策略、商业化增长策略等，构建商家运营诊断模型和效果评估体系，推动策略落地执行，持续监测复盘业务结果与过程指标。 2.商家策略优化：梳理并优化商家结构，运用平台化手段批量管理商家，针对不同层级商家制定差异化运营策略，提升商家活跃度与经营能力。 3.策略项目运营与执行：负责行业营销活动规划与实施，尝试结合AI工具提升效率，监控各项数据指标，通过数据分析验证并优化活动效果，推动策略优化与迭代。 4.方法论沉淀与推广：结合各行业特性，沉淀本地商家运营方法论，提炼策略项目核心运营要点，优化适配销售及商户的解决方案，沉淀标准化、规范化、系统化的策略流程。
1.整合营销：结合业务增长需要与用户需求，组织策划S级营销活动，并整合站内站外、线上线下各方营销资源，把控营销节奏，确保营销活动落地，达成预期目标，完成项目深度复盘，对活动期订单量增长负责。 2.品类营销：聚焦医疗细分品类增长，探索医疗细分品类增长机会策略，沉淀细分品类增长营销方法论，探索品类商业化模式，对品类订单增长负责。 3.品牌宣传：结合医疗品类进行事件营销/品宣活动，打造医疗用户心智的活动，为长期医疗业务的用户认知负责。 4.营销场域设计：从用户体验和需求出发，设计不同场景下的营销场域，提升用户触达、转化效率，拉升活动销售增长。
1.整合营销：结合业务增长需要与用户需求，组织策划S级营销活动，并整合站内站外、线上线下各方营销资源，把控营销节奏，确保营销活动落地，达成预期目标，完成项目深度复盘，对活动期订单量增长负责。 2.品类营销：聚焦医疗细分品类增长，探索医疗细分品类增长机会策略，沉淀细分品类增长营销方法论，探索品类商业化模式，对品类订单增长负责。 3.品牌宣传：结合医疗品类进行事件营销/品宣活动，打造医疗用户心智的活动，为长期医疗业务的用户认知负责。 4.营销场域设计：从用户体验和需求出发，设计不同场景下的营销场域，提升用户触达、转化效率，拉升活动销售增长。
1、基于医药健康即时零售品类机会洞察，制定品类增长策略和货盘选型，牵引内外部资源高效协同牵引落地执行； 2、与合作伙伴建立良好的合作关系，并牵引品牌业务、市场多个部门投入，完成商业化目标； 3、挖掘品牌方市场资源，协同内部制定联合营销方案，实现合作资源价值最大化； 4、基于用户视角洞察，推进内部协同团队产品履约等能力持续提升；