顺丰乡镇合伙人体验专员

1、资源投入与管理：落实代理点资源投入（包括人员、工具、车辆等）工作； 对代理点的资源使用、运行情况进行监控和优化持续提升代理点的收派能力； 2、镇村管理：落实镇村能力建设及覆盖，提升镇村履约能力，落实镇村巡检，做好代理点服务形象、员工形象提升相关工作，促进员工、品牌形象提升； 3、项目管理：落实小集散项目推广覆盖，新模式探索（共配及商业）。

1、资源投入与管理：落实代理点资源投入（包括人员、工具、车辆等）工作； 对代理点的资源使用、运行情况进行监控和优化持续提升代理点的收派能力； 2、镇村管理：落实镇村能力建设及覆盖，提升镇村履约能力，落实镇村巡检，做好代理点服务形象、员工形象提升相关工作，促进员工、品牌形象提升； 3、项目管理：落实小集散项目推广覆盖，新模式探索（共配及商业）。

1、业务管理：负责乡镇代理业务收入达成，搭建乡镇代理业务管理体系，日常业务场景数据分析、输出、闭环，推动代理业务能力提升； 2、客户管理：对客群进行管理及分析，BP&月结（开发/维护/异动挽回等）； 3、场景开发：对重点场景（大件/特经/文旅/到店业务/退货等）进行研究及重点开发，为业务输出； 4、重点项目：驿小客市场开发，一区一县创新项目调研及落地，以点代面推动雇主改变； 5、政策获取：协同总部及其他组织获取业务政策，并推动落地。

1、资源投入与管理：落实代理点资源投入（包括人员、工具、车辆等）工作； 对代理点的资源使用、运行情况进行监控和优化持续提升代理点的收派能力； 2、镇村管理：落实镇村能力建设及覆盖，提升镇村履约能力，落实镇村巡检，做好代理点服务形象、员工形象提升相关工作，促进员工、品牌形象提升； 3、项目管理：落实小集散项目推广覆盖，新模式探索（共配及商业）。