影石财务BP
任职要求
职位要求 1.具备财务BP工作经验,有研产销一体财务BP、商业分析、FP&A经验者优先; 2.逻辑清晰,学习能力强,具备数字敏感性,擅长数据分析和在冲突中解决问题; 3.具备跨团队工作协调组织能力,能主动推动所负责工作的顺利实施,认真负责,关注细节; 4.本科以上学历,具有ACCA\CPA\CMA等相关证书者优先
工作职责
职位描述 1.业务支持:深入了解所支持的业务模式,熟悉业财全流程,通过建立和完善规则机制,推动相应流程系统化线上化,提升效率,推动精细化核算;深度支持业务各项决策,进行业务方案的可行性和风险评估,推动解决业务问题; 2.产品线财经管理:按照IPD全流程进行管理,在产品立项阶段进行产品概算,对项目可行性进行分析,出具财务建议,在研发过程中对研发费用进行过程把控,提高研发费用效率,产品上市后对产品投资回报进行过程管控; 3.预算管理:制定年度、半年度预算及滚动预测,监控执行情况,进行预实差异分析,提出策略建议;持续跟进预算执行情况,进行深入细致的预实分析,重点严密跟踪监控关键成本数据的动态变化,包括研发成本、开发费用、市场成本等; 4.财务分析:熟悉数据在线上的传递链路,不断加强流程管控和数据系统的建设,提升整体运营效率;完善关键业财指标体系,输出多维度的财务分析报告,包括但不限于月度经营分析、专项财务分析、行业市场分析、竞品财报分析等,与业务建立双向反馈机制,牵引管理决策; 5.主动地支持相关部门的其他日常工作,成为团队中可靠的财务伙伴,共同推动业务的顺利开展。
1. 负责对接部门全面预算管理,包括预算树立、日常逐笔审批、季度滚测、预算Vs实际对比分析等; 2. 负责完善并落实对接部门资产管理规则,确保帐帐相符、账实相符; 3. 负责对接部门各类关键业务的财务控制,包括流程梳理、价值测算、成本控制、波动分析、定期复盘等。 4. 完成对接部门相关财务信息的收集、汇总和分析。 5. 其他上级交办的工作。

职责描述: 1、负责建立财务运营分析体系,对业务运营状况、重点项目及资源投入进行定期/专项评估,分析投入产出效果,提供相应的分析建议,为业务决策提供支持; 2、作为业务部门的合作伙伴,深入熟悉公司业务,对业务提出的问题或需求提供财务解决方案,并推进 落地; 3、建立业务预算、预测和财务数据分析体系; 4、参与相关业务流程和财务流程、系统的建立与优化,能够有效发现流程风险,提出优化建议,完善流程制度,确保业务财务数据的准确性; 5、统筹业务合同和付款审核,控制风险。

1、协助完成交易类目线业务的财务相关复盘,确保财务数据准确完整; 2、协助获取,汇总,清洗,整理业务关键指标数据,以及协助建立/持续更新业财关键指标库; 3、负责类目各类目的财务指标&成本指标的跟进,根据洞察发现问题/风险并提出财务视角的建议,通过历史数据以及使用模拟模型结合业务部门判断,对于业务经营及财务结果进行滚动预测; 4、协助Senior财务BP一起参与业务日常运营与管理工作,了解业务,结合自身专业知识及经验,提供高质量财务业务支持观点及建议,协助提高业务运营效率及防范业务运营过程中潜在的风险; 5、协助各类专项预测模型的编制以及滚动更新,对于业务进行定期滚动预测(月度滚动或季度滚动),并协助追踪业务目标和预测实现情况,及时纠偏及提出管理维度的经营建议。

工作职责:(Job responsibilities) 1、预算管理:参与公司的财务规划和预算管理过程,与业务部门合作确定财务目标和预算,并根据实际情况对预算进行调整。参与项目前期可行性分析,协助制定项目预算框架及成本控制目标。对日常财务状况进行监控和评估,为业务提供关于财务状况的建议。 2、财务分析与预测:负责对业务财务数据进行分析,包括但不限于报表分析和专项分析,出具相应分析报告,定期组织分析会议同步业绩情况。当新业务发生时,负责搭建财务模型、定价测算,预测未来的财务走向,为管理层提供决策支持。 3、业务伙伴合作:深入理解业务需求,梳理业务线财务流程,规范业务部门的审批流程,提高业务效率。协助业务部门建立可量化的KPI,跟踪结果,并根据执行情况优化KPI,提高财务效益。 4、风险管理和决策支持:前置管理和把控未来可能存在的财务风险、运营风险,过程跟踪决策落地和执行情况,事后协同相关部门进行复盘反馈。 5、业财一体化:负责业务线全链路财务数据打通(收入、成本、费用等),确保账务准确性及合规性。(参与0-1结算系统/管报系统搭建优先。) 6、绩效管理:参与业务部门建立绩效考核机制,提供考核相关数据依据。 7、业务洞察和前瞻分析:深入的商业洞察在业务业务指定战略时,提供数据支持,确保财务决策的数据基础与日常财务操作的一致性。 8、沟通协调:与各个业务部门保持紧密沟通,深入理解业务需求和挑战,形成业务与财务及相关专业部门之间的枢纽,负责将财务及相关的意见和建议传达给业务部门,确保双方的沟通和合作顺畅,跟进问题解决方案落地。