腾讯元宝-内容策略产品经理

1.设计和搭建内容模块的核心产品策略，包括但不限于：创作者分级体系、内容正向激励体系、以及面向消费端的推荐与分发策略，实现用户、创作者与平台的价值共赢； 2.深度理解并定义AI平台的“内容画风”与“价值导向”，在保障用户体验和平台长期健康的前提下，驱动内容业务的可持续增长； 3.主导建立内容生态健康度的评估模型，通过A/B test、数据分析和用户研究，敏锐洞察生态内的潜在风险与机会（如：争议性内容、低质内容、创新裂变玩法等），并推动策略快速迭代； 4.紧密协同模型策略、算法、研发、运营、法务等团队，拆解目标，管理项目优先级，高效整合资源，确保关键策略的成功落地与效果验证。

1.质量标准制定：负责制定教育类大模型的质量标准和评估体系，涵盖问答生成的准确性、流畅性、合理性等维度，确保AI生成内容在教育场景下的高质量与高准确性； 2.生成内容的评测与优化： 基于用户反馈、数据分析等手段，组织评测团队对AI生成的教育内容进行定期评测，分析结果并与技术团队合作，推动模型的不断优化与进步； 3.模型智能提升策略： 制定大模型在教育领域整体的智能提升策略，协调跨部门资源，推动AI大模型在教育应用中的深度融合与持续创新； 4.用户反馈与需求挖掘： 通过数据分析、用户调研等手段，挖掘教育产品用户的需求与痛点，优化大模型的生成内容与互动体验； 5.跨部门协作与项目推进： 与研发、数据科学、教育专家等团队密切协作，确保AI的质量标准和优化方案能够高效落地。

1.质量标准制定：负责制定教育类大模型的质量标准和评估体系，涵盖问答生成的准确性、流畅性、合理性等维度，确保AI生成内容在教育场景下的高质量与高准确性； 2.生成内容的评测与优化： 基于用户反馈、数据分析等手段，组织评测团队对AI生成的教育内容进行定期评测，分析结果并与技术团队合作，推动模型的不断优化与进步； 3.模型智能提升策略： 制定大模型在教育领域整体的智能提升策略，协调跨部门资源，推动AI大模型在教育应用中的深度融合与持续创新； 4.用户反馈与需求挖掘： 通过数据分析、用户调研等手段，挖掘教育产品用户的需求与痛点，优化大模型的生成内容与互动体验； 5.跨部门协作与项目推进： 与研发、数据科学、教育专家等团队密切协作，确保AI的质量标准和优化方案能够高效落地。

1.裂变方案策划与执行：独立设计移动端、内部生态下的AI产品裂变增长方案，负责从策划到落地的全流程管理，同时探索新兴渠道的裂变玩法，建立可复用的端外流量裂变增长模板； 2.通过用户画像分析设计精细化运营策略，负责用户增长与留存优化，包括搭建私域流量增长体系，整合公域资源等； 3.结合用户全生命周期，设计激励体系（如积分、权益）驱动拉新和促活指标提升，通过数据驱动，监控关键指标通过A/B测试优化活动节点； 4.跨部门协作与资源整合 联动设计、技术团队，优化活动素材视觉冲击力及落地页体验。