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腾讯零信任产品经理

社招全职5年以上基础安全-一部产品地点:深圳状态:招聘

任职要求


1.精通零信任核心技术栈(SDP、IAM、终端EDR)及协议(TLS/DTLS、IPSec);
2.5年以上网络安全领域经验,其中有零信任/…
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工作职责


1.产品战略与规划​,主导零信任架构(含SASE、IAM、终端安全)的长期产品路线图制定,结合集团资源及SaaS化需求设计可扩展的安全解决方案;
2.深度分析全球零信任技术趋势(如微隔离、动态授权、终端合规检测、终端威胁行为分析),结合腾讯云优势,制定差异化策略,主导产品合作生态;
3.全生命周期管理​,负责终端安全软件/网关产品的迭代闭环,包括需求分析、原型设计(Axure/XMind)、版本交付及上线后运营优化;
4.建立产品核心指标监控体系(如客户流失率、ARR/MRR),通过数据驱动产品体验提升。
包括英文材料
相关职位

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社招5年以上产品经理岗

1. 负责安全网关软件产品与解决方案的市场拓展、维护与宣传;重点开拓零信任访问,数据安全网关,大模型围栏等增量市场 2. 完成年度销售任务与市场拓展目标; 3. 根据行业用户业务场景,规划网关产品发展方向与能力,打造行业大客户标杆案例; 4. 开发并管理合作伙伴,构建行业整体解决方案,拓展市场机会。

更新于 2025-07-08北京
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社招5年以上A222186

1、关注行业动态、挖掘市场客户需求、分析产品行业情况,为终端方向的产品竞争力负责; 2、分析客户场景,优化用户体验,持续提升产品的产品价值和用户体验; 3、参与产品生命周期的各个环节,完成需求设计,协调资源,跟进产品开发进度,达成产品目标; 4、与各团队合作快速将产品推向市场,参与产品市场推广支持、重点项目支持、内外部技术培训等。

更新于 2024-09-03北京
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社招5-10年生产制造

加入西门子智能基础设施集团,成为零碳先锋,共创明日世界! 西门子智能基础设施集团 (Siemens Smart Infrastructure, SI) 的业务涵盖能源系统、楼宇和工业,旨在通过集成软硬件、产品、系统和解决方案,改善人们的生活和工作方式,显著提高效率和可持续性。我们致力于打造更低碳、更智能、更灵活的基础设施,在楼宇科技、智慧园区、数据中心等领域,都有我们成功的项目案例。 我们期待产品测试部门的管理人才可以推动业务发展:管理和优化部门资源,管理开发和维护提高测试设备,协调跨部门的合作和精益生产,控制新设备投资和部门费用,协助生产提升产品的竞争力。发展和鼓励测试部门做更多的提高和变革。 你将在这些领域发挥影响: • 领导TE团队为新品开发SMART的标准测试设备。 • 管理和优化部门资源,管理和发展生产测试团队,确保测试设备按时投入使用,评估工程师的绩效。 • 协调跨部门的信息沟通和合作,使测试设备满足生产的要求,支持精益生产。 • 建立和发展测试团队,不断提高测试设备的技术水平和性能。定义部门发展规划。 • 负责存在的设备维护,新项目和提高的预算,从而保证设备平稳地运行和新测试设备建立和更新。 • 通过对测试设备的持续改进,提升测试设备的稳定性和利用率;发现产品问题并且驱动研发改进产品。 • 负责生产技术方面的问题解决。 • 发展和鼓励测试部门做更多的提高和变革,协助管理层定义和完成公司目标。 • 在生产订单有需要时,直接参与生产任务。

更新于 2025-10-23北京
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社招5-10年研发

加入西门子智能基础设施集团,成为零碳先锋,共创明日世界! 西门子智能基础设施集团 (Siemens Smart Infrastructure, SI) 的业务涵盖能源系统、楼宇和工业,旨在通过集成软硬件、产品、系统和解决方案,改善人们的生活和工作方式,显著提高效率和可持续性。我们致力于打造更低碳、更智能、更灵活的基础设施,在楼宇科技、智慧园区、数据中心等领域,都有我们成功的项目案例。 西门子楼宇产品全球研发中心,位于高科技企业林立的北京市海淀区中关村1号地区,是西门子智能基础设施集团楼宇产品在亚太的研发中心,承担了智能楼宇产品全球研发任务。亚投行总部、水立方、国家速滑馆(冰丝带)、港珠澳大桥、上海环球金融中心、大兴国际机场等建筑里都使用了我们研发的产品。我们期待硬件研发岗位人才可以推动楼控、消防领域发展。 你将在这些领域发挥影响: • 负责火灾报警控制器、联动控制器、现场设备等核心消防产品的结构创新设计,协同跨部门团队完成从概念到量产的全流程开发 • 精准把控亚太、欧美市场差异化需求,在功能、成本与可靠性间实现完美平衡,确保产品竞争力领先行业 • 理解并管理客户需求,控制项目范围、预算和开发周期 • 深度参与产品开发,在概念、计划、开发、验证各阶段发挥关键作用 • 作为项目核心成员,协调资源、管控风险,确保研发项目100%按时交付 • 通过系统化技术分析,为团队决策提供数据支撑,助力产品一次通过UL/EU/CCC等全球认证 • 与客户及项目团队成员进行周期性的有效沟通,与生产团队紧密合作以确保新产品顺利交付量产 • 制定并维护更新详细项目工作计划以及项目预算;获取合适的资源并给项目成员分配清晰准确的工作内容和方向 • 项目进行中的日常管理,按照项目计划监督项目成员的工作绩效、识别并解决项目中出现的问题。向管理层周期更新项目状态,做好项目会议记录及项问题记录 • 评估项目风险,指定相应的应急相应计划。识别、评估并监督所有影响产品及项目质量的事项,确保满足所有要求的质量标准 • 评估项目成员在项目全周期的表现并给予反馈。支持项目成员和组织的能力提升 • 支持质量部门改善流程以便提高项目执行的效率

更新于 2025-09-30北京