腾讯安全产品研发Leader/总监

1、负责带领火山引擎和云安全产品线产品解决方案团队达成年度云安全产品线的营收目标，获得商业化成功； 2、掌握行业创新和领先的安全解决方案，持续提高云安全产品的的行业影响力和市场占有率； 3、负责将云安全产品解决方案团队建设成为具备国际化能力、能充分链接产品研发侧和销售侧的合作，实现效果最大化的一流云安全解决方案专家团队。

1、负责海外业务一至多个产品方向的研发工作，确保项目按时、高质量地交付。 2、领导并管理研发团队，制定团队的工作计划和目标，指导团队成员的日常工作。 3、参与系统架构设计及核心代码开发工作，确保系统的高可用性、可扩展性和安全性。 4、解决开发过程中的技术难题，优化系统性能。 5、与产品团队紧密合作，理解业务需求并转化为技术方案。 6、持续关注行业技术和趋势，推动技术创新和改进。

负责小天基团队，团队定位：作为飞天云操作系统内核，提供可持续的接入，规划、交付、热升级以及「云平台，基础设施」的自动化运维能力。屏蔽基础设施和应用的差异性，提供资源池化能力，支撑飞天云多形态架构统一演进（公共云，主权云，专有云） 1、技术洞察和问题定义 •洞察领域发展方向，熟悉技术标准和前沿进展，跟踪关键竞对的技术和方法。 •结合产品现状提出待解决的问题，理解业务目标并分解到技术产品待解决问题中。1、市场洞察和需求分析 •通过调研和用户沟通，分析产品实际使用情况，洞察用户场景和需求，挖掘用户价值和痛点。 •通过市场和竞对分析，洞察市场和技术发展趋势，分析对比行业产品能力。 •全面分析产品需求，在多角色参与下提供全局方案，合理安排优先级。 2、产品及架构规划和设计 •对所在领域业务进行架构抽象，建立整体业务领域模型。 •制定系统整体架构规划和技术路线图，确定系统目标和方向，综合考虑应用架构、数据架构、关键技术选型、部署架构等多方面因素，确保系统整体质量。 •设计架构方案，包括系统组件、模块间的关系、接口、数据流和数据结构、基础设施等，保障系统的安全性、稳定性、易扩展、易维护和性能。 •把握业务全链路技术方案设计，确保技术可实现性、易用性，无重大风险。 •拆解工作，把复杂目标拆成一系列可以落到具体团队或个人的工作。 3、产品开发管理及架构落地 •做好产品开发的项目管理，把握关键点的选择，多端多场景的适配和支撑，通过高效获取与整合资源落地产品方案。 •协调研发团队完成产品的开发、测试、上线各环节，完成产品按期交付，达到预期效果。 •识别优先级、明确目标步骤和应急方案，保障架构实施落地和用户体验。 •梳理关键技术难点，指导开发团队进行突破和攻关，对开发过程进行监督和管理。 •负责部分核心代码编写，虚实结合，做好架构管理。 4、产品改进和风险管理 •关注用户对产品的使用，合理安排产品需求优先级，推动产品改进、新产品或功能孵化，提升产品易用性，优化产品稳定性、安全性、性能和成本。 •做好产品合规与风险防控，排查治理数据安全/合规/廉正/资损等各类隐患，保证日常运维与服务的高质量。 5、团队规划与管理 •具备团队管理经验，能有效激发成员潜力，推动梯队建设与人才成长。 •擅长跨团队协同，能在无直接汇报关系下推动技术、业务多方达成共识。 •具有优秀的目标管理与执行闭环能力，确保战略落地、结果可衡量。 •重视团队文化与氛围，能营造信任、开放、担当的组织环境。 6、架构治理和演进 •制定架构的原则、规范与治理机制，并且落实到具体的项目研发中。 •负责架构管控，参与领域的重大架构决策，管控架构变更。 •识别不合理业务和架构设计，定期评估架构成熟度。 •基于业务需求和技术演进目标，指导开发团队对系统进行优化和扩展、解决技术债务，推动架构持续演进。

1、参与国际电商财务系统建设，打造安全、可靠、稳定、高效的财务系统； 2、参与技术方案设计、代码开发和系统优化，不断提高产品品质； 3、识别技术挑战并探索突破，包括但不限于高并发处理、存储性能优化、一致性保障、离线任务管理等； 4、持续优化系统架构，调研行业技术方案，基于业态发展做前瞻性思考和设计。