腾讯采购商务管理

1、根据需求交付采购项目计划及采购任务； 2、收集并分析行业信息，以了解行业整体情况，参与供应商寻源、开发及日常管理工作； 3、参与商务谈判，跟进合同执行。

1.负责研发物料采购项目运作及商务管理，包括进度管理、需求管理、商务谈判、价格管理、合同管理及执行过程中的问题管理； 2.负责落实采购成本控制目标，降低综合采购成本； 3.负责供应商的开发、管理及绩效评估与绩效改进； 4.深入了解业务诉求并协助业务梳理需求转化为采购需求。

大疆生产采购部负责产品物料的采购管理工作，通过对各上游行业的深入了解，借助供应商的能力，提高大疆产品在质量、成本、交付多维度的竞争力。 生产采购部是产品量产化、突破边界、追求极致的实现者，是产品从想出来到做出来的支撑者，是公司核心价值链上的重要一环。 若你喜欢链接外部世界，在纷案复杂的产业链里洞悉关键，抽丝剥茧，成为品类管理专家，独当一面，加入我们！ 一架无人机，近百种品类，上千个零部件，在这里你可以掌握干变万化的物料，接触各式各样的供应商，感受丰富多元的产业链。 你会体会到全球现代工业的复杂与壮美；你会关注半导体的全球动态，你会留意电子、塑胶、金属各行业的行情变化； 你会与各行业领军人物隔桌对话和谈判；你会影响、改变甚至催生一个行业，你会成为产业链变革的亲历者和推动者！ 1. 调研供应商、品类市场、行情等信息，对信息进行整理分析，为内部开展寻源、商务谈判、定价等提供参考信息； 2. 掌握物料的分类与基本材料和工艺构成，收集、整理成本的价格构成、价格竞争数据，到供应商现场进行核价，为部门提供清晰准确的成本参考信息； 3. 与供应商建立联系，了解供应商信息及询价，通过有效的商务谈判与精益的商务管理，达成最优的合作关系，为企业创造持续的竞争优势。

1.负责腾讯云服务生态合作伙伴的寻源、认证、采购策略制定与执行、供应商选择与评估； 2.负责服务采购合同关键条款谈判、合同签署及履约监控，建立采购风险识别与应对机制； 3.联动业务部门，推动项目采购与业务发展策略协同，持续推动采购业务流程优化与效率提升； 4.负责线下项目的盘点及经营分析，识别风险及问题，提出解决建议，推动历史项目清理。