腾讯微信-电商多模态大模型研究

1.基于微信生态与流量，探索微信电商在微信内的社交结合与交易模式，配合交易基建、交易环境搭建等客户端相关工作。

1.电商平台营销活动策略与执行； 2.主导电商平台营销活动（如电商大促节点、品牌运营）的方案策划，包括主题规划、玩法创新、资源整合及落地执行，对活动GMV及增长目标负责。制定活动SOP流程，统筹跨部门协作，确保活动高效上线及风险管控； 3.资源整合与运营； 4.协调平台资源、商家及带货者，结合微信电商平台产品特色及社交属性，提升用户参与度及影响力； 5.数据驱动与效果优化； 6.监控核心指标，优化活动策略，完成活动复盘报告，提炼成功经验与改进点，驱动后续策略迭代； 7.能力体系搭建； 8.搭建活动运营标准化流程，包括营销能力搭建、活动日历规划、流程管理机制、风险预案等，提升团队协同效率； 9.探索特色电商活动或前沿玩法，推动运营能力创新升级。

1.管理微信电商产品在乡村场景的运营工作，制定业务策略、工作机制和运营目标； 2.洞察乡村经营业务模式，深入一线调研和分析，探索并挖掘乡村微信电商的运营案例与方法； 3.建立和维护乡村微信电商的生态合作伙伴，了解补贴等促进电商发展的常见运营手段并探索在乡村的应用； 4.监测乡村微信电商的相关产品数据，提炼总结运营经验并协助产品功能开发迭代。

1.负责维护与电商行业商户的合作关系，结合微信支付产品及生态能力不断加深合作，提升微信支付用户在该场景的体验和粘性。