腾讯游戏美术 AIGC 产品经理

1.产品规划与路线图管理：负责 AIGC 产品的整体规划、版本迭代计划制定，明确产品目标与里程碑，确保产品按期交付并持续迭代优化； 2.需求管理与优先级决策：统筹产品、TA、算法等多方需求，建立需求池管理机制，基于业务价值与技术可行性进行优先级排序，推动需求从定义到上线的全流程闭环； 3.跨团队协同与资源整合：作为产品与技术团队的桥梁，协调研发资源分配，推动产品-设计-开发-测试协同，把控产品质量与交付节奏，保障敏捷迭代高效运转； 4.产品流程与规范建设：建立并完善产品研发全流程规范（需求评审、版本管理、上线验收等），沉淀产品方法论与最佳实践，持续提升团队产品化能力； 5.风险预判与问题解决：具备敏锐的风险意识，提前识别产品/项目风险并制定应对预案，快速协调资源解决阻塞问题，确保产品平稳推进； 6.数据驱动与效果度量：定期输出产品迭代报告，建立 AI 工具提效的量化指标体系（如效率提升率、成本节约等），通过数据驱动产品决策，向上汇报并沉淀可复用的方法论。

1、探索并落地 AIGC 工具在游戏3D美术流程中的应用（如AI生成模型、贴图、PBR材质、LOD等） 2、协助搭建从概念/草图到可用3D资产的快速验证流程 3、整理与维护AI美术资产库，输出可复用的流程文档

1.根据项目需求，进行游戏角色、场景、道具等原画设计； 2.完成概念设计稿、三视图及细节设定，为3D制作提供标准参考； 3.参与游戏美术风格的定义与把控，确保视觉风格统一； 4.与策划、3D美术等团队协作，确保设计方案的可行性。

负责游戏美术项目的规划、协调和执行，确保美术团队按时、高质量地完成项目目标，与各部门紧密合作，推动游戏美术赋能产品，不断提高。 1、 项目规划与计划 与游戏开发团队合作，明确美术项目的需求和目标，制定详细的项目计划，包括时间表、里程碑和交付物； 2、 团队管理与协调 辅助主美进行美术研发管理，协调美术团队内部不同岗位（如角色设计、场景设计、特效等）的工作，确保团队协作顺畅，营造良好的工作氛围； 3、 进度跟踪与风险监控 跟踪美术项目的进度，及时发现并解决可能影响项目进度的问题，并根据实际情况调整项目计划，汇报项目进展情况，提供准确的进度报告和风险评估； 4、 成本管理 管理美术项目的预算和成本，合理控制资源使用，使得美术成本控制在预期范围之内； 5、 流程优化和改进 具备项目管理知识和一定的美术研发知识；不断优化美术项目管理流程，提高工作效率和项目质量。