腾讯研发项目管理-音频方向
任职要求
1.本科及以上学历，3年以上游戏项目管理经验，游戏音频策划或游戏音频开发者优先； 2.熟悉UE4/UE5优先； 3.拥有PMP证书或Scrum Master认证优先； 4.具备…
工作职责
1.负责游戏音频制作的计划、执行、监控、发布的全流程管理，协调相关资源确保版本交付； 2.负责推动音频制作团队的日常执行工作，跟踪和控制团队的研发进度； 3.建立高效敏捷的音频制作流程和工具，推动现有流程和工具的优化改造，确保交付质量，提高研发效率； 4.建立清晰、透明和高效的沟通机制，确保团队信息通畅透明。
1.建立技术管控仪表板，进行项目风险监控，协助解决研发高风险技术事项； 2.扮演第三方角色，为项目间进度和资源冲突提供技术和流程支持； 3.优化项目激励机制作为推动结果的激励工具； 4.从技术角度优化项目管理流程，关键里程碑交付物和标准，助力研发成功； 5.与团队成员紧密合作，共享知识，提升团队整体技术水平和创新能力。
1、研发产品的进度和质量管理, 通过项目计划和管理方法论的牵引，资源的协调，产品实验计划制定, 预断及结果复盘，生产线上健康监控保障研发项目的进度和质量，推进工艺步骤减少和成本降低； 2、管理产线上工艺流程的版本, 管理研发资源，如研发流片下线，FA失效分析的规划，落地和协调, 研发预算和执行管理。
1. 技术风险监控与仪表板建设：建立技术管控仪表板，对项目风险进行实时监控，推动解决研发过程中的高风险技术事项； 2. 跨项目冲突协调与支持：扮演第三方角色，为跨项目间的进度和资源冲突提供技术及流程支持，确保资源高效利用； 3. 激励机制迭代与优化：优化项目激励机制，将其作为推动团队达成关键结果的有效工具； 4. 项目管理流程标准化：从技术角度优化项目管理流程、关键里程碑交付物及验收标准，助力研发目标达成； 5. 团队知识共享与能力提升：与团队成员紧密协作，共享知识经验，提升团队整体技术水平和创新能力。
主要负责团队的项目集管理、项目经理赋能、需求管理、效率及时效分析、过程数据分析等重要职责。 1、担任部门内项目顾问角色，为部门内的项目PM提供支持，协助其管控项目进度、识别项目风险、协调资源推进等，确保项目目标达成。 2、统筹项目计划的制定与动态维护，主导需求评审、里程碑会议等，建立透明化的项目沟通机制，及时识别并消除进度偏差，确保项目按计划推进。 3、协调开发、测试、架构、产品等多团队资源，确保各干系人高效协同。有效管理干系人期望，解决项目协作过程中的问题与冲突。 4、主动识别项目风险，制定应对策略，并监控项目进度与质量，及时进行风险通报。 5、定期组织项目复盘，沉淀和总结项目运作的经验教训，并推动在团队内部进行分享和赋能，持续提升团队项目管理能力。