携程资深会计经理(MJ030456)

- 公司经营信息/数据/指标等日常监控&分析：为管理者提供优质的决策依据，协助他们识别潜在的经营风险以及优化空间，促进公司经营的稳定和高效 - 预测产品的经营预期：结合对产品的体验和理解、市场竞争格局、以及产品实际数据，对产品的经营的数据规模和走势进行推演 & 提出提升建议 - 支持公司的资源投入决策：协同参与公司层面的经营目标和预算规划制定；基于行业洞察和产品理解，协助管理者制定具体项目的资源策略

1、深入理解财务业务流程及痛点，结合AI、大数据等技术，提供智能化升级、数字化转型等方面的业务规划及解决方案 2、提供财务流程优化建议，协助客户实现降本增效、合规/管理提升等目标 3、与业务、产品经理协同，确保方案理解一致并落地，针对系统功能、财务模型或分析工具提供定制化培训及文档支持 4、跟踪财务领域技术趋势（如RPA、AI财务分析、大数据预测等），结合行业特点输出创新解决方案。沉淀行业标杆案例，形成可复用的方法论及工具包 5、落实集团及部门公共要求及领导交办的其他任务

1、预算管控体系搭建： i.负责集团预算控制模块设计，建立多维度预算管控机制 ii.搭建预算执行监控体系，实时预警异常情况 2、费用主数据管理： i.建立统一的费用主数据标准体系（包括费用类型等） ii.负责费用主数据的全生命周期管理（新增、变更、冻结、归档） iii.确保主数据在各业务系统间的准确性和一致性 3、对公支出全流程管理： i.构建"预算-计提-支付-核算"全链路解决方案 ii.对接各业务线支出场景，推动标准化管理 4、智能化应用落地： i.推进智能审单、智能填单等AI场景应用 ii.持续优化系统用户体验

1、业务财务分析与决策支持： 协助销售总监评估部门项目可行性，建立财务模型分析投资回报率（ROI）、盈亏平衡点等关键指标； 监控销售部门整体及重点项目的收入、成本及利润表现，定期输出损益分析报告并提出优化建议。 2、市场与销售策略支持 参与市场竞调，分析行业趋势、竞对动态及客户结构，为销售策略制定提供财务视角的洞察； 基于历史数据及市场预测，协助制定销售目标、价格策略及资源分配方案。 3、合规与流程优化 审核销售合同条款（如付款条件、返利政策等），确保符合公司财务合规要求； 梳理销售业务流程，从财务内控角度优化订单审批、费用报销等流程，降低合规风险。 4、跨部门协作 联动财务部、法务部，确保销售政策与公司整体财务目标及法规要求一致； 向销售团队提供基础财务知识培训（如合同风险点、利润核算逻辑等）。