携程文旅创新体验项目经理(MJ031000)
任职要求
1.3-5年乐园、文旅、数字展览等相关行业项目经理、制作经理相关工作经验，有独立负责的项目落地经验。 2.出色的项目管理能力、协调及沟通能力；拥有团队合作精神；逻辑思维能力强，解决问题的工作思路；责任心强，不内耗。 3.热爱文旅创新体验，时刻关注行业动态，有自己的审美和要求。 4.熟练使用项目甘特图、项目预算表等工具帮助项目管理。 5. 拥有国外留学经历，有出色的英语读写能力者加分。
工作职责
1.负责文旅创新体验项目的工作流程管理，包括：概念设计、深化设计、舞美搭建、数字媒体制作、落地搭建、长期运营等。 2.负责供应商管理，包括：前期招标、成本划分、沟通协调、预算管理、进度管理等。对供应商的内容产出有严格的把控 3.内部资源协调，沟通协调公司内各部分，包括策划组及外部合作团队资源，确保各资源团队高效高质量配合。 4.项目流程梳理，包括项目管理流程优化、运营流程优化，定期组织团队内复盘，优化工作流程并形成可复用的SOP。
1.负责文旅创新体验项目的整体规划与落地执行工作，涵盖前期规划、工程建设，成本控制，工程进度，质量安全，项目验收等。 2.基于工程建设角度，监修项目关键节点，识别并规避安全、工期、成本、落地性、合规性等潜在风险。 3.根据项目策划完成内部报价评估，甄别各类型供应商的项目报价。 4.与策划团队紧密沟通、确保创意方案落实；施工现场协调供应商、场地方、制作人员的各类问题，确保项目按期完工。 5.制定项目落地SOP，保障体验产品在全球各地复制及落地。
1. 全面负责旅游嘉年华/演出/赛事等目的地引流活动或内容创新型项目管理，确保项目保质保量按时进行； 2.协助上级做好部门管理及团队融合，参与上级及核心团队支持工作。协助部门经理处理日常工作，确保部门行政运作效率； 3. 负责梳理和持续迭代部门项目管理流程机制，通过定期对项目绩效数据分析洞察问题和待改进点，有效协同产研、业务等部门，不断优化管理机制、持续跟进机制落地效果，确保部门重点项目顺利落地，管理过程规范受控。 4. 负责通过建立产品体验和用户反馈机制，协助各产品改进产品设计、提升产品体验，助力产品业务价值实现。 5. 通过组织部门管理决策、项目审查、产品运营等例会，保证部门运转
1、负责公司文旅硬件/创新软件产品的产品，内容包括从需求调研、产品规划、产品定义、研发跟进、产品发布、产品上市准备、产品生命周期维护的全流程； 2、协调公司各个部门及供应链，推动产品快速进入市场； 3、为产品的市场成效负责。
1、大项目转化与交付管理：负责文旅行业大型智能化项目（如智慧景区、智慧旅游小镇、数字文旅平台）的方案设计、技术对接、合同转化及交付管理，协调内外部资源确保项目按计划完成交付，包括时间、风险、成本等基本项目管理要素的执行，与客户各业务部门建立沟通机制，理解客户业务与行业发展趋势，与客户建立长期合作与信任关系，发掘合作机会； 2、行业解决方案参与与优化：基于多模态大模型（如智能语音交互、视觉识别、内容生成）和具身智能机器人（如导览服务、环境交互、自动化运营）技术，结合文旅业务场景（如游客服务、运营管理、营销推广），协同方案团队设计具有竞争力的创新解决方案和产品功能；分析文旅市场动态、客户需求及竞争对手情况，收集并分析客户反馈，持续优化解决方案； 3、生态伙伴构建与管理：构建并维护与文旅行业生态伙伴的良好关系，包括政府机构、景区、文旅企业、行业协会、科研院所、技术供应商等；通过生态合作整合资源，共同打造多元化的文旅体验，推动项目的落地与推广； 4、跨团队协同与技术支持：协调内部硬件开发、软件研发、UI/UX设计、算法团队等，推动功能落地与联调测试，确保产品功能交付符合质量要求与时间计划；为合作伙伴提供必要的技术支持和培训，提升团队的整体运营能力； 5、市场与行业洞察：跟踪AI大模型、机器人行业调研，深入了解市场，搜集行业动态和相关政策信息，并转化为产品规划与市场策略。