携程海外商业化项目运营经理(MJ032724)
任职要求
1、本科及以上学历，市场营销、项目管理和商业、广告等相关专业优先；
2、2 年以上工作经验，熟悉互联网运营与项目管理，有 OTA 经验者、有补贴项目 / 产线深度合作经验熟悉者优先；
3、强项目管理能力，有效协同多方，确保项目按时、高质上线；
4、良好的沟通能力和团队协作能力…工作职责
1、根据客户需求，基于业务目标及项目方案，负责商业化项目运营管理，按时完成上线交付及 KPI 的达成，包括但不限于站内营销活动、广告、补贴、站外投放等； 2、善于联动平台内部资源，与销售、业务、区域团队保持跨部门沟通协作，丰富运营资源与手段，有效提升商业化项目的运营效率与效果； 3、同时管理多项目运营进度，预判风险并提供解决方案，对项目成果负责，并能对运营 SOP 进行优化以提升效率； 4、进行客户沟通、汇报、成果提交与确认； 5、通过项目复盘，提供洞察及优化方向，支持销售与策划拉升整体合作量级。
1、根据客户需求，基于业务目标及项目方案，负责商业化项目运营管理，按时完成上线交付及 KPI 的达成，包括但不限于站内营销活动、广告、补贴、站外投放等； 2、善于联动平台内部资源，与销售、业务、区域团队保持跨部门沟通协作，丰富运营资源与手段，有效提升商业化项目的运营效率与效果； 3、同时管理多项目运营进度，预判风险并提供解决方案，对项目成果负责，并能对运营 SOP 进行优化以提升效率； 4、进行客户沟通、汇报、成果提交与确认； 5、通过项目复盘，提供洞察及优化方向，支持销售与策划拉升整体合作量级。
1、主导构建数据驱动型运营体系，建立涵盖流量质量、广告填充率、变现效率等多维度的数据监控体系，搭建预警-归因-优化的业务闭环； 2、搭建平台级运营标准，制定涵盖广告样式管理、链路优化、客户服务SLA等模块的运营SOP体系；推动运营流程标准化及自动化工具落地，实现核心运营场景提效； 3、统筹规划Pangle海内外流量侧产品运营战略，拆解商业化目标为可执行项目，建立从目标设定到执行落地的全周期监控机制； 4、主导跨部门协作机制，推动产品功能在业务侧高效落地，建立产品需求价值评估模型；制定产品最佳实践及海内外市场进入策略（GTM），输出可复用的运营方法论； 5、定期输出行业洞察报告，通过市场分析、客户调研、用户行为研究等方式驱动产品迭代；主导知识管理体系搭建，构建包含案例库、工具包、培训体系的团队赋能矩阵。
1.拥有产品全局视野，理解全运营模块工作和流程，参与制定产品策略和年度版本/运营计划； 2.负责游戏内日常和重大节点的商业化活动的设计与商业化资源的投放工作，保障收入目标的达成； 3.基于项目营收目标，参与游戏商业化策略讨论，协助完善商业化体系，承担商业化模块的方案设计、推动落地及持续优化工作； 4.和海外沟通讨论商业化规划，活动设计和资源投放，并基于国内情况进行本地化调整； 5.负责商业化、活动相关的数据分析与用户研究工作，并输出有效结论，推动相关内容持续调优。
1、负责品牌和内容整合营销：包括从广告样式、售卖模式、内容种草等维度为品牌客户提供解决方案，为品牌广告收入负责； 2、负责商业化IP的营销策略：统筹品牌广告全年营销日历规划，通过创意玩法和内容种草传达品牌价值，帮助客户完成营销目标，建立客户用户双友好的品广营销模式； 3、负责IP营销相关产品运营：推动营销产品能力建设与优化，包括不限于营销IP主题活动相关能力，会场工具能力，营销度量与数据报告能力等。