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神州数码供应商质量工程师(SQE)(J20200)

社招全职5年以上地点:合肥状态:招聘

任职要求


1、本科及以上学历,CET-4以上,工科专业背景,5年以上消费电子类行业工作经验; 2、具备强烈的质量意识,能熟练使用各种品质工具,主导重大品质异常处理; 3、具备出色的沟通协作能力,推动问题落实改善; 4、较强的逻辑思维,善于总结分析,能够承受较强的工作压力。 5、熟悉ISO9000/ISO14000/OSHAS18000等管理体系要求;

工作职责


1、新供应商认证审核; 2、新项目(物料)研发阶段的风险评估、制程认证、相关质量问题改善措施的跟进、验证、闭环; 3、供应商质量体系稽查、综合能力的评估,供应商季度绩效考评; 4、供应商来料质量管理:原材料质量问题的处理包括客户投诉,推动供应商进行改善并及时回复SCAR,跟踪改善措施的有效性及问题的及时关闭; 5、供应商过程质量监控:对供应商整个质量过程管控,使得品质稳定中有提升,降低物料异常批次; 6、对供应商制程关键点质量数据进行统计分析,制定改善项目,与供应商一同进行工艺上改善; 7、制定供应商月度/季度/年度质量考核,对供应商年度质量表现排序,对得分较差的供应商进行辅助改善或进行优胜劣汰管理; 8、协助主管制定部门KPI和物料质量目标,负责物料的KPI达标; 9、物料专项改善项目的管理和推进。
包括英文材料
学历+
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社招3年以上IDG

-负责百度IDG自动驾驶整车零部件的供应商质量管理工作。包括新供应商开发,APQP,生产审核,PPAP,质量问题解决,生产计划制定和交付等全生命周期质量供应商管理工作 -配合采购及研发同事,明确产品的技术,过程及质量要求,在项目定点和采购下单前将要求明确传达给供应商,并在生产交付过程中严格执行,评估供应商能力,控制项目质量及交付风险 -在产品生产交付阶段,通过有效的监控及现场审核,确保产品的质量稳定性及交付及时性 -在新产品到货前,主导建立来料检验计划及供应商出厂检验要求 -制定产品开发及量产的质量目标并监控统计,推动供应商产品质量和过程质量的持续性改善活动 -对于来料质量及售后质量问题,推动供应商分析根本原因及制定改善措施,按时反馈8D报告 -参与百度IDG质量体系相关内审及外审工作,推动供应商质量管理流程持续优化改进 -熟悉自动驾驶套件故障模式,熟悉软件开发及质量管控要求,了解相关产品和工艺要求,有丰富的解决问题相关经验 -有效识别供应商过程风险,推动供应商工艺优化,提升过程生产的可靠度,确保量产的稳定性 -具备整体和系统化的质量管理意识,强有力的内外部沟通和协调能力,能够拉动资源快速解决问题。 -具备质量风险预判和风险等级意识,降低量产后问题发生后的被动解决频 -完成领导安排的其他工作

更新于 2025-04-18
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社招5年以上运营-商业伙伴运

1. 供应商评估 -参与与负责具身智能整机及相关硬件(传感器、执行器等)和软件供应商的质量管理审核与体系资质认证,确保技术能力与质量体系符合要求。 -主导新供应商导入(NQI)流程,制定技术标准(如精度、耐用性等)与质量协议,验证供应商制程与生产能力、技术水平等,确保供应商具备提供高质量产品的能力。 2. 全生命周期质量管理 -监控供应商生产过程,推动APQP、PPAP、FMEA等工具在具身智能产品开发中的应用,确保设计到量产的质量一致性。 -主导质量问题分析与改进(8D/CAR),协调研发、生产与供应商解决技术瓶颈。 -物料承认管理与来料质量管理:按照CQRD,对物料从试制到量产完成导入和质量承认,确保原材料和零部件符合质量要求,对不合格来料进行处理和跟踪,督促供应商采取纠正措施。 3. 供应商管理与战略合作 -建立供应商KPI绩效评估体系(如DPPM、OTD、技术响应速度),定期评估并推动持续改进。 -参与供应链战略规划,推动关键供应商技术协同(如联合开发具身智能专用模块),降低供应风险。 4. 合规与成本优化 -确保供应商符合行业标准(如ISO 9001、IATF 16949)及特定法规(如机器人安全认证、数据隐私要求)。 -协同采购部门优化TCO(总拥有成本),平衡质量、交付与成本目标。

更新于 2025-07-04
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社招3年以上供应链类

(负责方向:电子/屏) 1、外购供应商管理,负责外购供应商日常生产品质及过程监控; 2、组织实施产品检验,按公司标准进行产品抽查和检验,确保产品合格率; 3、产品质量过程管控,分析及处理异常情况,解决生产中的疑难质量问题; 4、完成领导安排的其他事宜。

更新于 2025-01-21
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社招A117733

1、参与新项目各阶段质量评审与产品质量标准评审,主导机电物料质量风险和可量产性评估,识别和管理设计风险; 2、组织制订机电物料质量标准,检验规范以及物料检验控制程序文件,制定和确认关键质量控制计划,跟进来料物料质量问题及试产物料质量问题,推动供应商改善; 3、根据供应商质量表现、制定供应商质量提升计划,并监督完成,通过质量改善活动提升供应商质量水平; 4、组织参与新老供应商的评审和现场稽核,会同采购等相关人员与供应商进行质量协议的谈判、签订; 5、作为项目供应链质量接口,参与项目问题讨论,协调和推动内外部质量问题解决。

更新于 2024-01-15