汽车之家财务产品专家
任职要求
1.本科及以上学历，财务、会计、计算机、信息管理等相关专业优先，3-5 年以上 B 端财务产品设计经验，且聚焦收付款、对账结算、资金管理等核心场景。 2.精通业务财务收付款全流程逻辑，熟悉应收应付管理、对账规则、发票校验、支付结算流程，了解财务合规要求（如税法、资金管理条例）与行业收付款特点（如零售多渠道收款、汽车行业大额付款结算）。 3.具备优秀的产品设计能力，能独立完成复杂业务场景的流程拆解与产品方案设计，熟练使用 Axure/Figma（原型）、Visio…
工作职责
1.负责业务财务收付款全流程产品规划与落地，聚焦 “收款对账、付款结算、资金监控、业财协同” 核心场景，覆盖零售 / 电商 / 汽车等业务的收付款需求（如订单收款、供应商付款、佣金结算、退款处理等），输出产品路线图、PRD、原型及流程图。 2.深度对接业务部门与财务部门，挖掘收付款业务痛点（如回款延迟、对账差异、付款合规风险、退款效率低等），转化为可落地的产品解决方案，推动收付款流程数字化、自动化。 3.主导收付款相关系统设计与集成，包括但不限于：收付款流程自动化（自动生成收付款单、智能匹配对账数据）、支付渠道对接（银行、第三方支付平台）、ERP / 财务系统 / 业务系统（订单 / CRM）数据打通，实现 “业务数据→财务数据→资金数据” 全链路闭环。 4.搭建收付款风险管控体系，设计合规校验规则（如付款审批流、收款异常监控、发票校验、反欺诈规则），保障资金安全，降低收付款合规风险，支撑 “0 资金安全事故” 目标。 5.优化收付款效率与体验，设计自动对账、差异预警、批量付款、回款提醒等功能，提升财务人员作业效率，缩短收付款周期，降低人工操作成本与差错率。 6.搭建收付款数据监控看板，覆盖回款率、付款及时率、对账差异率、资金周转率等核心指标，通过数据分析驱动产品迭代与业务流程优化。
1. 分析业务长期战略，结合业务计划与现状，规划财务信息化产品目标架构，制定合理的演进路线，推进方案落地、产品迭代。包括但不限于： 2. 财务核算产品建设，包括应收、收入、存货、成本、关联交易等产品，保障业财一体化。 3. 财务应付结算产品体系建设，支撑不同电商模式下：支付结算、资金管理、共享中心、费用管控等关键产品建设，保障业务效率，做好管理风险。 4. 财务资产管理、会记引擎、明细账和总账建设，保障月结流程顺利，财管报准确。 5. 负责计税引擎、税务申报、税务筹划和分析等税务产品建设。
-完善财务系统的基建体系，构建公司的业财一体化系统，包括收付结算、核算管理、资金管理、费控预算、票税管理、财报管报等领域; -与财务、研发深入合作，协同业务、法务、采购等上下游业务方，推动公司经营管理所需的财务产品能力建设，优化财务管理流程; -通过对业务和产品痛点分析，制定业财系统的中长期规划和相应的路径拆解，提供完整解决方案及落地，对上下游有清晰认知; -负责各类业务交易的账户、计费、分账、结算、核算等功能设计和完善，监控全流程资金链路，对数据准确性和结算对账体验负责。
作为职能产品专家（财务方向），您将负责公司财务方向核算、预算等领域的相关产品的设计与优化，支持财务团队实现数字化转型与业务目标。 您需要深入理解财务业务需求，通过产品化手段提供创新性、可扩展的解决方案，提升财务运营效率及决策支持能力。 岗位职责： 1. 财务核算和预算产品规划 制定公司财务核算和预算相关的产品中长期发展规划，关注行业内外部核算和预算产品的最新趋势，推动技术与财务业务的深度融合。 2. 需求挖掘与产品设计 深入了解财务业务场景，与财务、业务等团队密切合作，挖掘业务需求。 负责财务产品（如预算管理、会计核算等）的功能设计与优化，确保产品设计符合实际业务需求并具有良好的用户体验。 推动数据驱动的决策支持功能，包括预实分析、核算分析工具等。 3. 项目管理与实施 负责核算和预算产品的生命周期管理，包括需求调研、方案设计、开发对接、测试、上线及迭代优化。 协调技术、运营、财务、业务等跨部门资源，推动项目按时高质量交付。 4. 跨部门沟通与协作 与业务、技术、业务、产品、数据等相关部门保持高效沟通，协调资源，确保项目顺利推进。 为财务团队提供持续的技术支持与培训，确保产品功能能够高效落地使用。 5. 产品迭代与效果评估 跟踪产品上线后的使用效果，根据用户反馈持续迭代优化。 分析产品相关数据，评估产品对财务业务的实际提升效果，并不断优化。
1.负责财务应收应付管理、库存管理、收入和成本管理、会记引擎、业财明细账、关联交易、资产管理等财务产品的规划、设计和研发迭代推进。 2.负责对应产品的产品架构设计、业务和产品模型设计、数据流程设计、功能结构设计。 3.分析业务长期战略，结合业务计划与现状，规划产品目标架构，制定合理的演进路线，推进方案落地、产品迭代。 4.做好需求和项目管理，分析产品发展状态，识别产品关键任务，保证任务成果有序交付、资源合理安排。