百度产品运营经理(PMO方向)（J93969）
任职要求
-本科及以上学历，3年PMO工作经验，有ToB业务背景优先
-逻辑清晰、结构化表达能力强，…工作职责
-负责部门重点专项的有效推进和落地，并沉淀部门项目管理方法体系 -建立有效过程监控体系，统筹协调资源，严格管控进度、预警风险等，发现并推动解决项目过程中风险和问题, 保证项目交付 -定期对项目执行情况进行复盘，在后续迭代中改进 -临时交办的任务
1.支持交易业务建设，保障重点OKR推进落地和持续优化； 2.有明确ROI意识，能根据业务特性优化资源、项目管理体系，保障业务对接流程顺畅；能沉淀项目管理方法论，并抽炼出业务通用流程； 3.平台级重要项目的统筹执行、横向部门协调、产品迭代推动，能处理突发紧急任务，有0-1拿结果能力；对横向项目整体进度负责，全程负责项目的规划、推进和交付； 4.能发现和分析团队、业务、项目中的共性问题，进行风险预判和提前管理；熟练使用电商平台的数据看板、运营工具，根据业务需求，提出数据看板、商品产品化的功能优化建议，提升运营效率；
1.负责零售及营销中心的复杂项目交付：促进跨部门复杂项目中的多方达成共识，对项目做规范化全周期管理，在目标、策略和收益间建立紧密一致性，对项目范围、过程质量和收益达成负责； 2.保证决策在各部门间快速传递、有效执行和拿到结果，建立有效机制，提升各部门协同效率； 3.建立和迭代业务项目管理机制、工具模版和案例库，沉淀项目产生、决策与落地中的经验教训，培训分享、提升其他团队的项目管理能力和项目成功率。
1.负责零售及营销中心的复杂项目交付：促进跨部门复杂项目中的多方达成共识，对项目做规范化全周期管理，在目标、策略和收益间建立紧密一致性，对项目范围、过程质量和收益达成负责； 2.保证决策在各部门间快速传递、有效执行和拿到结果，建立有效机制，提升各部门协同效率； 3.建立和迭代业务项目管理机制、工具模版和案例库，沉淀项目产生、决策与落地中的经验教训，培训分享、提升其他团队的项目管理能力和项目成功率。
1.负责零售及营销中心的复杂项目交付：促进跨部门复杂项目中的多方达成共识，对项目做规范化全周期管理，在目标、策略和收益间建立紧密一致性，对项目范围、过程质量和收益达成负责； 2.保证决策在各部门间快速传递、有效执行和拿到结果，建立有效机制，提升各部门协同效率； 3.建立和迭代业务项目管理机制、工具模版和案例库，沉淀项目产生、决策与落地中的经验教训，培训分享、提升其他团队的项目管理能力和项目成功率。