百度海外城市开拓经理（J84816）
任职要求
1.本科及以上学历 2.5年以上工作经验，具备自动驾驶项目管理经验者优先 3.主导或参与自动驾驶城市运营全流程，熟悉自动驾驶或辅助驾驶车队运营管理，负责过多城安全管理经验。 4.具有较强团队合作意识和管理能力，有很强沟通协调能力，能够主动组织和协调多部门沟通。 5.有robotaxi经验优先，可长期出差，有较强学习能力强及抗压能力，了解各国文化、具备基础英语能力。
工作职责
1.负责相关海外城市自动驾驶业务拓展，组建城市本地团队，承接城市自动驾驶运营工作，从前期启动、规划、落地、监控等个环节把控和跟踪，协调内外部资源，推动自动驾驶运营效果及目标达成。 2.拓展本地合作资源，推动自动驾驶服务场景的落地。 3.负责自动驾驶道路测试业务情况，并持续优化安全管理体系，负责安全监控、报告机制、保证安全体系、流程措施有效实施。 4.完善安全管理，落实培训任务，确保培训对象有效理解安全要求，掌握安全路测及运营技能。 5.对项目流程、质量、风险进行监督和管理，建立良好内外沟通机制，协调项目各方，高效交付项目，达成目标。 6.负责车队管理，建立、落实和持续完善车队管理要求，负责安全员的招聘、培训和考核，确保安全员具备完善的监控和干预响应能力。 7.推动运营流程和监控指标优化，面向远期自动驾驶运营终态，助力运营效率和能力提升。
汇报上级：区域经理 1、团队建设与管理：负责新国家外卖市场城市团队从0-1搭建及日常管理，能迅速提升团队业务能力，达成团队目标； 2、城市运营与管理：对单城市的业务开拓和经营结果负责，运用科学分析方法收集信息，制定并执行运营策略，持续改进新签及运营方案； 3、全面视角把控：拥有终端的视角，快速识别前线核心问题（BD痛点、商家痛点、用户痛点），及时反馈并与总部沟通，整合资源，以低成本拓展业务； 4、国际团队管理：具备管理多元文化背景的团队的能力，能够建立从BD到BDM的科学培养机制，培养国际业务人才； 5、经验总结与 SOP 开发：梳理工作经验，提炼方法论，制定标准操作程序（SOP），搭建海外业务端到端流程； 6、确保结果：通过制定详细的执行计划与监督机制，对每个环节严格把控，以数据为导向、借助科学分析方法动态调整，确保达成预期结果。
团队建设与管理：负责海外区域销售团队的组建，制定科学的招聘计划，精准筛选具备国际市场销售经验与跨文化沟通能力的人才；制定完善的培训体系，涵盖产品知识、海外市场特点、销售技巧及文化差异应对等内容；合理分配任务，根据成员专长进行工作安排，并提供持续的业务指导，提升团队整体战斗力。 市场运营与业绩达成：主导海外城市市场的开发工作，全面负责运营维护，包括设备物料的高效管理；深入研究海外市场环境、消费者需求及政策法规，制定契合当地市场的运营策略，确保达成公司设定的业绩指标。 业务指导与谈判支持：熟练掌握公司充电宝业务知识，精准把握产品核心优势与业务特色；在下属进行商务谈判时，提供专业的指导和支持，凭借丰富的谈判经验与市场知识，协助团队与海外本地客户达成合作。 销售策略与市场分析：持续深入研究海外充电宝市场销售策略，密切关注行业动态，定期分析市场策略；结合海外市场特点和公司实际情况，制定创新且有效的销售策略，带领销售团队超额完成每月销售指标。 市场洞察与渠道拓展：建立完善的市场监测机制，实时追踪海外本地市场动向，包括消费者需求变化、新兴趋势、技术发展等；积极开拓海外线上线下销售渠道，与电商平台、零售商、服务商等建立合作；同时，引领下属不断开拓及维护新老商户，建立长期稳定的合作关系，提升品牌在海外市场的知名度与市场份额。 其他工作任务：完成公司领导交办的其他相关工作，积极配合公司整体战略规划，推动海外市场业务的持续发展。
1.全面负责海外城市中台及门店运营管理，确保运作工作顺畅、高效。 2.全面负责海外城市门店仓端工作人员的招募，培训，考核，及多语言，多文化的沟通及管理行为的落地，指导并协同团队成员的工作，确保团队目标的达成。 3.全面负责海外前置仓城市商品的履约各链路的SOP的执行和运营质量的监控，协调运输、仓储、分拣等物流环节，优化物流流程，提高运作效率，同时提升服务体验。 4.全面负责海外前置仓业务城市中台及多仓管理的综合业务指标的达成，监控运营过程中的各项指标，及时发现问题并提出解决方案，确保整体运作质量。 5.全面负责制定和执行总部各项运营计划，确保按时完成任务。 6.全面负责与相关部门保持良好的合作关系，确保各协同部门工作畅通无阻。
1.项目统筹管理 * 负责整体项目计划制定与更新，明确关键里程碑与节点目标； * 对接各海外城市一线需求节奏，确保产研资源及时响应与适配。 2.跨部门沟通协同 * 深度对接产研、供应链、测试、运维等职能部门，推动需求闭环与问题解决； * 作为项目枢纽，组织召开定期项目同步会议，输出关键行动项与决策建议。 * 支持项目关键物料与资源调配计划，协调内地与香港两地团队高效配合。 3.风险与变更管理 * 识别并管理项目过程中的关键风险项，及时组织资源制定应对预案； * 负责项目变更评估与调整建议，保障整体节奏稳定可控。