百度战略运营PMO（J96056）
任职要求
-持有PMP证书，具有3年以上互联网公司项目管理经验，熟悉互联网项目管理思路/方法及相关知识, 并具有项目全过程管理的能力 -具有较强的组织协调能力、沟通能力、统筹计划…
工作职责
-负责部门重点专项的有效推进和落地，建立有效过程监控体系，严格管控进度、预警风险等，发现并推动解决项目过程中风险和问题, 并沉淀部门项目管理方法体系 -参与战略规划拆解落地，跟踪战略专项执行进度，识别潜在风险，促进战略目标达成，支持战略迭代 -负责业务周期性材料管理、会议管理等，保证关键事项的有序推进，支持高效决策 -深入理解业务发展目标，落地管理机制，推动业务进展，协同解决问题，保障目标顺利达成 -推动组织与上下游建立有效沟通和协同机制，促进跨团队横向协同效率提升
-深入理解业务发展目标，落地管理机制，推动业务进展，协同解决问题，保障目标顺利达成 -负责业务周期性材料管理、会议管理等，保证关键事项的有序推进，支持高效决策 -推动组织与上下游建立有效沟通和协同机制，促进跨团队横向协同效率提升 -参与战略规划拆解落地，跟踪战略专项执行进度，识别潜在风险，促进战略目标达成，支持战略迭代 -撰写BU 对外市场发声材料，扩大BU 产品影响力
-深入理解业务发展目标，落地管理机制，推动业务进展，协同解决问题，保障目标顺利达成 -负责业务周期性材料管理、会议管理等，保证关键事项的有序推进，支持高效决策 -推动组织与上下游建立有效沟通和协同机制，促进跨团队横向协同效率提升 -参与战略规划拆解落地，跟踪战略专项执行进度，识别潜在风险，促进战略目标达成，支持战略迭代 -撰写BU 对外市场发声材料，扩大BU 产品影响力
负责制定中长期AI战略，涵盖AI手机、AI新硬件、AI应用、AI基建等核心板块，深度链接行业前沿与公司业务，推动公司在AI时代构建核心竞争力 实时跟踪全球AI技术突破、产业演进及竞品动态，建立行业趋势监测机制，定期输出有洞察力的分析报告，为战略迭代提供数据与逻辑支撑 负责将战略逻辑转化为清晰的PPT方案，精准传递核心观点，参与高层战略研讨 明确战略目标和实施路径，推动战略拆解与跨部门落地 定期复盘，促进团队合作和知识共享
1、制定并落地 KA 业务的竞争策略，通过精细化运营支持核心品牌增长和新品牌招募，确保平台核心供给壁垒。 2、协助搭建各类财务模型，通过佣金、激励、促销规划等商业规则的测算和优化，持续提升平台利润。 3、定义并维护各类经营监控工具，建立基于数据的业务预警与响应机制。 4、负责 KA 合同录入、系统配置、审批流程跟进，确保结算规则准确合规。 5、承担重点战略项目管理，统筹会议纪要、进度管控与物料梳理，通过联动销售、法务、财务等团队，协调解决执行过程中的卡点，确保业务策略的顺利执行与闭环。 6、统筹各类相关业务标准流程的搭建及相关工具的产品开发。