百度战略运营PMO（J96056）
任职要求
-持有PMP证书，具有3年以上互联网公司项目管理经验，熟悉互联网项目管理思路/方法及相关知识, 并具有项目全过程管理的能力 -具有较强的组织协调能力、沟通能力、统筹计划…
工作职责
-负责部门重点专项的有效推进和落地，建立有效过程监控体系，严格管控进度、预警风险等，发现并推动解决项目过程中风险和问题, 并沉淀部门项目管理方法体系 -参与战略规划拆解落地，跟踪战略专项执行进度，识别潜在风险，促进战略目标达成，支持战略迭代 -负责业务周期性材料管理、会议管理等，保证关键事项的有序推进，支持高效决策 -深入理解业务发展目标，落地管理机制，推动业务进展，协同解决问题，保障目标顺利达成 -推动组织与上下游建立有效沟通和协同机制，促进跨团队横向协同效率提升
-深入理解业务发展目标，落地管理机制，推动业务进展，协同解决问题，保障目标顺利达成 -负责业务周期性材料管理、会议管理等，保证关键事项的有序推进，支持高效决策 -推动组织与上下游建立有效沟通和协同机制，促进跨团队横向协同效率提升 -参与战略规划拆解落地，跟踪战略专项执行进度，识别潜在风险，促进战略目标达成，支持战略迭代 -撰写BU 对外市场发声材料，扩大BU 产品影响力
-深入理解业务发展目标，落地管理机制，推动业务进展，协同解决问题，保障目标顺利达成 -负责业务周期性材料管理、会议管理等，保证关键事项的有序推进，支持高效决策 -推动组织与上下游建立有效沟通和协同机制，促进跨团队横向协同效率提升 -参与战略规划拆解落地，跟踪战略专项执行进度，识别潜在风险，促进战略目标达成，支持战略迭代 -撰写BU 对外市场发声材料，扩大BU 产品影响力
-支持海外业务战略的推进与落地，搭建中台管理机制，提升组织协同效率 -负责日常经营节奏管理，包括周会、月报、季度复盘、管理层汇报材料等核心内容策划与输出 -跟踪关键项目进展，协同跨部门资源，推动问题识别与解决闭环 -参与年度预算制定、资源配置与使用监控，支撑业务健康成长 -为管理层提供数据支持与策略建议，帮助优化决策效率与执行抓手
-业务管理：协助制造行业负责人进行业务管理，深入理解各项业务指标、打法策略，跟踪战略执行路径，监控重点项目进展，协同解决项目卡点，保障业务目标顺利达成；同时协助负责人进行内外沟通管理、会议管理、汇报材料管理，保证关键事物有序推进 -项目管理：负责战略项目落地计划执行，包括项目前期调研、目标对齐、制定计划、监控进度、识别风险并即时跟进解决 -业务运营：跟进客户&商机管理规则在业务团队落地运用，配合BU运营接口人完成各项运营工作 -跨团队协同：推动业务与上下游有效沟通，建立清晰、高效的合作机制，提高全行业协同效率