快手商业分析专家（内容消费方向）-【商业化】

1、根据业务发展需求，开展赛道和行业的研究分析工作。包括整体市场环境、细分领域发展、竞争对手分析、新商业模式探索、新技术研究等，形成具有前瞻性的观点和报告，为业务发展提供战略分析和建议； 2、负责某一细分业务的顶层规划设计，包括整体任务目标设定、战略路径拆解、组织设计和定位、基础设施建设等，并进行收入、资源、成本等规划并且设计能够对于业务有助力价值的资源方案，助力业务增长； 3、做为行业BP，对内容消费相关行业内容展开深度分析，发现行业机会点与风险点，支持商业化关键业务决策； 4、全面了解产品方案、客户诉求、营销模式等，从行业变化、广告漏斗、业务判断中发掘洞察，追踪业务进展，规划战略项目并利用业务激励推动项目落地。

1、短剧行业策略设计：深入分析短剧行业达人素材投放痛点，制定适配星广联投模式的投放策略，包括达人匹配规则、素材生产SOP、自动化投放策略等，结合短剧内容特点，输出素材创意方法论，提升客户ROI与平台生态效率； 2、数据驱动运营：基于短剧类客户投放数据（CPM/CPA/完播率等），搭建投放效果归因模型，优化策略方向； 3、跨团队协同：联动产品、研发团队推动星广联投功能迭代（如自动化剪辑工具开发、智能审核规则优化）与行业运营团队共建短剧服务商体系分层运营，输出标杆案例与标准化策略文档； 4、行业前沿洞察：追踪短剧行业趋势（如微短剧、互动剧玩法），挖新兴内容形态与投放机会，研究市场平台短剧投放策略，制定差异化竞争方案。

集团描述：阿里国际数字商业集团，是阿里巴巴集团的核心且快速增长的业务。 契合国家“一带一路”的战略方向，在国际化的大蓝海赛道上高速驰骋，连续多年收入增长在30%以上。旗下业务覆盖近200个国家、市场，服务于4亿的全球消费者，囊括跨境电商、本地电商、B2B、O2O零售、供应链网络等多元化的业务形态，在全球近30个国家与地区设置办公地点，拥有超过20种不同国籍的员工。 LAZADA创立于2012年，隶属于阿里国际，是东南亚领先的电子商务平台之一，主要服务市场包括印度尼西亚、马来西亚、菲律宾、新加坡、泰国和越南六个国家。LAZADA不仅为消费者提供来自于东南亚中小企业和国际品牌的丰富多样的产品，也运营东南亚地区领先的电商物流网络之一，为消费者和商家提供可靠、优质和便捷的物流服务。Lazada的目标是到2030年服务3亿消费者,并成为东南亚品牌和卖家实现数字化转型的最佳选择。 部门描述：商业智能部是商业分析与决策支持部门，我们依托于阿里国际集团的全球化大数据以及阿里多年的商业分析经验沉淀，拥有来自于互联网、咨询、投资、传统行业等多元化背景的团队，产生多视角、全方位的立体洞察，支持集团以及各事业部与职能部门管理者的关键决策。 部门定位：我们深入业务，通过有智慧的数据洞察， 紧密结合的业务场景，实现从宏观市场到微观战术的商业分析与判断，为决策层提供关键数据洞察、核心策略参考、支持主要的各项决策制定与优化，达到数据驱动业务的完美实践。 岗位职责 1. 团队管理与建设 - 组建并管理商业分析团队，合理分配任务，确保高效运作，达成业务目标。 - 制定培训计划与职业发展路径，定期组织技能提升和知识分享，提升团队专业能力。 - 激励成员成长，培养人才，增强团队凝聚力与稳定性。 2. 供给端商业策略支持 - 持续与业务负责人沟通，结合数据分析与市场洞察，支持关键决策，制定契合趋势、发挥优势的商业战略。 - 针对重点项目开展深入分析，评估可行性及风险收益，提供分析报告与可行建议，支撑业务决策。 3. 数据分析与洞察 - 构建并优化数据分析体系，整合内外部数据，运用数据挖掘与统计分析，挖掘商业价值，输出定制化解决方案。 - 监测关键指标，及时反馈结果，识别问题与机会，预警风险，协同制定改进措施，并跟踪优化效果。 4. 跨部门协作 - 与各部门建立稳定协作关系，高频对接需求，提供定制化分析支持与决策建议，推动跨部门协同与业务增长。 - 参与重要会议和项目沟通，向管理层及相关方清晰传达分析结果与洞察，推动数据共识，保障决策一致与执行顺畅。

1、负责快手商业化线索广告的策略设计和迭代，提升广告转化效果和商业化收益； 2、与商业化算法团队紧密配合，基于行业和客户需求洞察，结合流量和场景特性，持续挖掘提效空间，设计高效可复用的策略解决方案； 3、深入理解短视频和直播的广告生态以及内容消费生态，优化广告全链路效率，交付商业化流量解决方案和业务结果。