快手游戏项目管理-【游戏事业部】（杭州）

1、负责游戏技术中台项目计划并组织实施；对项目排期、风险等项目整体进度负责； 2、负责横向部门的协调和沟通，能够调动相关资源和项目推进工作； 3、负责项目绩效管理，能够在项目实施期间对项目组成员进行有效考核； 4、对技术产品完整的生命周期持续跟进，组织日常会议、复盘会等。

1、充分理解目标，根据研发版本计划，制定阶段版本计划，协调内外部资源，风险预判和解决； 2、参与美术管线流程搭建，推进制作规范、协作流程、资源归档的完善，确保团队高效运转； 3、负责项目需求评审、分配排期、过程跟进与落地，及时发现问题并解决，确保版本目标； 4、项目开发成本管理，包括内部人力和外部费用管理，拓展和维护外包制作； 5、协助美术负责人进行日常美术团队管理，包括组织会议，团队建设，关注成员融入与成长； 6、主导项目APM工作，负责管理其他管线APM工作。

1、协助PM进行程序拆单跟单工作； 2、其他主管指派的事务性工作任职要求。

1、负责自研产品的全生命周期的整体运营计划制定和执行工作，对产品的全生命周期负责； 2、负责在产品不同的发行节点，分阶段制定版本策略，输出方案，推进执行落地； 3、负责同研发沟通进行多版本内容规划，推进版本内容进度； 4、对接、协调中台等多个部门，配合研发推进游戏各类SDK等能力接入； 5、进行运营功能模块和系统设计、策划方案的撰写，推进执行落地； 6、负责游戏上线前后的运营工具搭建及运营工作。