快手资深项目管理专家-【基础技术方向】
任职要求
1、本科及以上学历,5年及以上技术研发领域的业务经验或项目管理经验,较强的项目把控能力和项目交付专业能力; 2、有较强的沟通能力(满足跨部门、跨角色、跨团队沟通),良好的与人交流协作的能力。有BP部门负责人经验的是加分项; 3、有服务器预算、成本优化、资源运营机制、稳定性治理等方向有PMO经验的优先; 4、有技术中后台,包括但不限于:容器云、数据库、大数据、中间件缓存、sre运维、IDC、服务器、网络、供应链与资源管理等方向PMO经验的优先。
工作职责
1、作为公司技术中后台的项目经理,以项目BP的身份对接中后台不同业务部门负责人, 支持部门日常,包括但不限于:OKR管理、战略规划、大型项目过程管理、会议体系设计等工作; 2、作为不同技术战略方向的项目经理、对接方向负责人,可以与各中台团队、前台业务团队进行良好的跨团队协同,保证公司技术战略的切实落地; 3、可以结合业务和团队特点, 设计并落地项目管理流程及工具,提升团队协作效率,积累、沉淀、复用项目管理经验及方法论,对团队进行赋能。
1、主导和管理XR产品关键技术项目,凭借细致的规划与监控,保证项目如期交付; 2、理解并处理复杂项目,化解冲突,推动团队与合作部门实现无间协作; 3、与多个团队密切协作打造硬件原型,提供创意并确保集成; 4、规划和管理灵活的项目进度,监督日常任务,保持高效的学习节奏; 5、把控预算、人员安排并对项目进行优先级排序,平衡资源以达成最大效益。
1、负责美团电商零售业务(快驴、小象、优选)供应链算法体系建设,以及垂直领域AI-Agent研发落地。围绕商品库存、仓储作业、物流配送调度、流程优化等方面,利用算法与AI能力,提升供应链、物流相关环节的自动化、智能化水平,降本增效,提高用户体验。 2、带领团队在机器学习、深度学习、仿真优化、LLM大模型应用方面,持续突破效果天花板,沉底平台化算法能力。 3、能深入了解业务,与产品、团队密切合作,识别算法价值机会点,持续推动从算法优化到业务价值的转化,驱动业务变革。 4、承担长期算法技术规划、研发项目管理、人才培养、梯队建设。
阿里云CIO线交易计费平台,是阿里云业务中台系统的基石,是中台战略的核心阵地,由产商品、交易、优惠、计量计费、合同等多个核心业务平台组成,旨在提供简单可信赖的云服务交易平台,高效高质量地支持阿里云业务的全球化布局和创新性发展。 岗位职责: 技术方案设计 • 收集、识别、分析客户需求,并确定技术方案的目标、范围和交付成果 • 基于需求分析,进行技术可行性分析和方案评审,选择合适的技术选型、技术架构、数据架构和开发流程 技术实现 • 基于技术方案的拆解,按照任务目标和产出规范,完成任务/子任务的设计、编码开发和系统功能实现 • 对编码进行阶段性的讨论和CodeReview,并通过调试优化,推动代码成功部署 • 对开发中和部署后的程序进行必要的维护和迭代,包括值班oncall、升级工单处置、bug排查、问题诊断、产品体验改善、性能和成本优化等 基础服务开发 • 洞察和抽象团队内的共性技术需求并形成基础服务技术方案 • 通过技术框架、技术领域SDK、web组件库、技术知识库等可复用能力的建设,不断提升团队研发效率和质量 技术洞察与研究 • 通过行业会议、技术媒体、学术研究、友商交流等方式,收集领域内的最新技术信息,包括但不限于技术原理、技术优劣势、应用场景等 • 追踪并定期分析竞对产品的核心技术指标和发展方向 • 通过内外部渠道,了解并洞悉客户需求,并凝练形成对应的技术洞察 技术规划 • 基于业务需求和技术洞察,制定技术团队的中长期发展规划和技术路线图 • 体系性的设计各类配套规划,包括技术人员规划、技术基础设施规划、技术质量规划、技术安全规划等 项目管理 • 确定项目目标和范围,并拟定项目计划、预算和资源需求计划、项目风险评估、交付成果等 • 组建项目团队,明确项目各岗位职责和任务,配备必要的资源,并设计高效的协作机制 • 按项目计划进行落地实施,并对项目进度、数据、质量进行监控,确保项目保质保量实施 • 总结项目经验和教训,反馈项目成果和绩效,为之后的项目管理沉淀经验总结