快手用户运营专家（喜番）-【商业化】

1. 负责自有品牌用户拉新、复购、促活、流失挽回等工作，对用户增长目标负责； 2. 负责制定整体用户增长策略并落地执行相关的运营动作，基于不同的渠道、不同品牌、不同时间等维度制定不同的拉新/复购策略，并协同相关部门推动落地执行； 3. 与研发体系等其他业务体系沟通，推进跟用户增长相关项目落地； 4. 善于沉淀经验及分享，形成有效的运营方法论并赋能给相关的品牌及品类； 5. 策划线上线下用户运营活动，多种手段提升用户活跃度，拓展新型用户增长模式，提升用户运营效率；

1.负责制定、执行骑行业务城市策略体系框架，达成用户增长、活跃、留存等目标； 2.负责设计骑行用户的定价和补贴策略，通过数据分析、AB实验等方式，建立价格和补贴策略模型，优化运营效率； 3.监控用户行为和市场趋势，洞察客户需求，不断优化创新有效的策略和打法； 4.与产品团队紧密合作，优化相关产品漏斗，并推动运营工具的改善和应用，提升运营能力和效率； 5.关注用户体验，平衡G端要求和用户体验需求，最大化保障用户骑行体感处于行业优先；

①负责到餐校园用户增长运营，通过用户调研与分析，洞察学生用户人群需求、消费场景，明确增长方向，制定用户运营规划持续提升学生用户规模和渗透； ②负责用户营销活动（学生价等学生营销主题）的统筹实施，明确业务目标，完成关键策略拆解，协调多方资源推动策略落地拿到结果； ③用户营销产品能力建设，基于学生用户特征协调产研资源进行校园用户产品能力规划和推动产品能力实现； ④用户调研和用户分析体系的持续建设，通过学习行业标杆，了解营销玩法，挖掘有效的营销工具，探寻增长机会。

1、根据业务目标，制定商户招商、合作策略，提升店内消费场景的写评作者规模。 2、结合不同画像的用户需求差异，协同多方制定用户侧策略，获取各类资源，并围绕资源整合适配运营方案，落地执行并达成评价作者增长； 3、基于业务理解和商户洞察，对商户合作、留存进行牵引，并协同相关方落地实施。 4、通过多维分析，发现问题和机会，并驱动业务运营方向的调整，提升核心运营指标。 5、关注市场情况及竞争态势，挖掘用户需求和场景认知，持续分析并迭代精细化运营策略，寻找业务新的增长点。