快手要人安保-【综效线-行政部】
任职要求
1、专科及同等学历（条件优秀者可适当放宽），高管安全保护工作经验，接受过专业高管护卫培训，无不良嗜好如吸烟、喝酒、赌博等；
2、踏实忠诚，熟悉相关法律法规，严守保密原则，高度的责任心与警觉性，良好的沟通能力，善于解决问题和处…工作职责
1、负责落实和完善所服务高管安全护卫保障措施，对高管日常出行及活动范围进行全方位保护，确保被保护人在任何情况下的人身安全； 2、负责高管及家庭成员日常通勤的交通保障，定期检查车辆，确保车辆处于良好状态，根据高管及家庭成员活动范围周边安全风险，不定时调整出行路线或护卫措施，防止一切不安全因素的发生； 3、随行参与高管各类商务或私人活动行程，包括交通工具的选择及安全检查，路线规划及活动点的安全防范，活动现场突发类安全事件的应急处置等； 4、严守公司纪律，遵守保密原则，确保被保护人的个人信息及行程不会被泄露，日常工作中尽量保持低调，避免引起关注； 5、完成高管及家庭成员交办的其它各项工作任务。
【项目整体介绍】 通过米哈游 - 人力资源（统招）项目，融合专业与热爱，你的职业起点将拥有更多可能性。不只是一份实习，更是一次职业探索之旅。参与这个项目，【你将获得】： 1、多岗位双向选择：在人力资源（统招）流程中，你将拥有选择米哈游HR所有方向、岗位的机会。在筛选全流程中，我们会根据你的专业背景、技能特点和兴趣倾向，并结合业务导师的反馈，动态匹配适合的岗位，与团队“双向奔赴”！ 2、成长型培养体系：米哈游将提供人力资源各个方向的尝试机会，除了快速融入工作的基础通用外，还将配备资深导师一对一带教，定制化成长路径。如果过程中对于方向、岗位有新的想法，根据实际情况还可以再提提供调整方向、岗位的机会。 3、AI赋能：免费开放AI工具与算力资源，对AI具有探索精神的同学在HR场景落地AI应用实践，探索人机协作的全新HR范式。 4、长期发展：米哈游鼓励校招生在职业生涯的前期，勇于尝试不同的可能性，我们希望你成为未来HR领域的“多面手”，并会为之提供相应的机会和支持。 【米哈游人力资源介绍】 1、核心挑战：【洞察协调类】 ** 潜在岗位：BP、员工关系、招聘 喜欢并擅长沟通、在复杂信息中捕捉关键需求的你，作为组织与业务的关键桥梁： -可以是精准理解业务需求，通过市场洞察或校园活动，定位并引入社招市场与校园优质人才的当家能手； -可以是协助业务团队梳理用人需求、搭建和培养人才梯队、将“业务目标”与“人才”准确链接、推动业务团队正循环发展的业务伙伴； -可以兼具组织与一线视角，理清业务复杂场景下的员工关系事务，助力公司人力管理制度的规则迭代，持续为组织健康工作氛围提供策略支持，站在组织视角，服务业务、连接员工、创造信任。 **实战场景一：某AI团队急需一位"AI产品经理"，业务说"要懂AI技术、能快速落地、最好有游戏行业经验"。但问题是：市场上几乎没有"AI+游戏+产品"的成熟人才。你要怎么理解这个需求的本质？是找"AI专家"还是"产品经理"？如何梳理人才画像、制定招聘策略？ **实战场景二：某同学流转进入新项目组，3个月后提出离职，说"和想象的不一样"。你会怎么复盘，怎么避免下次再发生？ 2、核心挑战：【策略规则类】 ** 潜在岗位：组织发展、绩效发展、薪酬福利、学习发展 逻辑控、脑子活，遇到复杂问题愿意拆解到底的你，作为组织的“策略外挂”： -可以是用调研和数据诊断组织健康，从绩效、人才梯队中发现问题、提出策略，让资源配置到对的事情上，成为组织的投顾； -可以是设计和迭代绩效、薪酬、激励规则，既懂业务逻辑又能算清楚账，形成发展正循环的机制设计师； -可以是参与HR产品建设，把复杂的管理动作变成好用的工具，让决策更高效、更智能的产品化推手。 **实战场景一：某团队的业务目标完成度不佳，没有达到年初的预期。但最终的绩效结果却又显示，绝大部分人都是“符合预期”。大家质疑“绩效体系是不是失效了”，“公司的绩效体系不公平”。你会怎么样诊断这个问题，并且去优化绩效体系。 **实战场景二：AI时代，团队人力盘点时，有人会说"AI会替代XX岗位"，也有人说"AI只是提效"而不会改变人力投入。你会怎么分析和设计验证？如果验证结果要影响明年的编制规划，你会怎么呈现和沟通？ 3、核心挑战三【内容创意类】 ** 潜在岗位：雇主品牌、企业文化、培训 适合脑洞大开且绝对务实的你！ -希望你的创意能紧扣Z世代脉搏，既有活人感也有幽默感，对流行趋势有着敏锐洞察，也有独立思考的习惯。在想创意、写文案、策划活动等日常工作中，都能做到说人话、讲真话，用真挚的内容讲好米哈游的故事。 -也希望你信奉第一性原理， 不搞虚头巴脑的形式主义。你的每一个idea，都能经得起推敲，并能通过你强悍的执行力，变成实打实的招聘转化、文化认同或培训价值。 **实战场景一：米哈游要在某高校做一场校园宣讲，目标是“让更多优秀学生了解并投递米哈游的岗位”。这几乎是所有公司都会做的事，流程也都大致相似。如果你负责策划这场活动，基于你对校园的理解、对学生求职心态的把握，你认为我们应该怎么做才能实现既定目标？在哪些方面需要有所突破呢？ **实战场景二：公司要做一场新人培训，主题是“米哈游的文化与价值观”。但大家对此的刻板印象往往是“一场无聊至极的洗脑大会”。如果你负责设计这场培训，你会怎么做？怎么把新人培训的价值落到实处？如何避免照本宣科的形式主义，让新人真正理解并认同我们的企业文化？
1、负责 AI 创新产品的后端核心设计，应对快速变化的业务需求，保证服务的高性能与高可用； 2、搭建适应 AI 业务特性的后端基础设施，构建可复用的服务能力； 3、全面拥抱 AI Coding。你将利用最新的 AI 工具链实现开发闭环（需求拆解->代码实现->测试发布），探索“一人抵一个团队”的超级个体模式。
【部门介绍】 网易游戏雷火UX用户体验中心，业务覆盖数据、研究、设计三大领域。GDC全球游戏开发者大会二十年来的非赞助类演讲中，雷火UX入围数占据中国游戏行业的40%以上，与多所高校建立密切合作，是全球知名的第一流用户体验团队。 加入我们雷火UX，你将可以： 1、与全球第一流的UX员工一起工作，并迅速变成他们，塑造属于你的行业影响力； 2、了解核心数据，和决策者们一同洞察，做出行动，达成改变； 3、接受富有挑战性的任务，挖掘自身潜力，参与关键创新； 4、在实践中参与学习，听取每周定期分享，共享讨论。正式员工更有行业顶级的个性化培训与发展计划。 如果你也对游戏行业充满热爱和持续为玩家提供更加优质的体验充满向往，那么你就是那个我们要找的人！ 【岗位职责】 1、负责基于海量游戏日志数据建模、提高游戏体验及带来增益效果； 2、针对不同的游戏业务场景，制定合适的算法与策略，不断优化效果和性能； 3、参与搭建推荐系统框架，提供高并发，大数据，高效可靠的线上服务； 4、跟进推荐算法领域前沿研究，在国际顶级期刊会议发表高水平论文。
目标： 负责平台治理体系产品搭建，负责平台治理风险感知、识别、审核、处置整个流程线上化产品建设，为这个环节业务目标负责。 职责描述： 1、风险感知，聚焦在尽可能全且快的发现风险线索，并将风险线索统一归纳收录至系统中，完成线索闭环作业流程。 2、风险识别，与治理运营、算法&工程同事合作，将风险管控流程与识别流程线上化，并提供案例库、词库等产品能力，通过产品能力完成风险识别的召回率&准确率。 3、风险审核，聚焦在风险人审流程建设，以提升人审效率为目标做产品建设。 4、风险处置，将风险转化为处置规则，将处置动作下发给商家且提供申诉通道。