快手区域策略运营（华西）-【本地生活】

1、开发引进新增的区域内标品（酒水、饮料、常温乳品、休食冲调、副食调味等）供应商，负责相关经营工作； 2、培养建设当地活跃的供应商资源池，重点开发特卖货源、硬折扣货源、大效期货源； 3、完成每个月设定的经营指标（交易、毛利等）； 4、针对类目供应链和货品需求情况，进行定向招商，合同谈判及合作条款； 5、管理供应商入场后行为，与供应商建立长期稳定的合作关系； 6、基于上游市场行情，洞察行业动态，及时调整商家策略。

1、省份代理布局，根据所负责的省份完成代理招-育-留，搭建省份代理竞争机制，不断完善省份生态经营； 2、代理商客开管理，指导代理商围绕区域特色开发并服务客户，与行业销售协同攻坚本省头客，管理与监督代理商执行并落地平台业务合作规范； 3、运营管理，基于平台外循环线索产品如表单、企业微信、私信等，提升代理商运营能力，提出针对性的营销策略思路及客户解决方案； 4、代理商赋能，站在平台视角输出培训课件，组织和落地渠道代理培训分享，渠道中小型峰会、沙龙宣讲。

1、对本地生活行业及细分品类开展深度洞察，明确行业特性，面向一线业务输出快手经营策略、资源支持策略； 2、负责业务中商品核心策略和重点项目的规划、推进与落地； 3、负责商家短视频营销策略的方案设计、数据监控、推动落地； 4、基于外部信息和内部数据，发起针对本地生活行业的玩法创新，并能在实践中验证。

1、负责本地生活业务的策略运营，围绕目标拆解、资源规划＆政策制定、经营分析、策略专项等一系列动作，协同业务团队共同达成目标； 2、通过对业务开展深度洞察与分析，发现行业机会点与风险点，面向业务团队输出核心策略和重点项目规划，推进落地并带来业务实际提升； 3、协同行业相关各横向团队及内部团队，作为行业信息接口，实现跨部门协作方案落地。