快手中小商家运营（服饰/箱包鞋靴）-【电商】

1. 行业及商家发展策略：通过组织有效数据和信息，全面分析市场和业务情况，识别行业核心问题，持续优化运营策略及提供行业解决方案；有较好的逻辑思维、数据能力，能够快速甄别信息、判断机会。 2. 商家商品运营：梳理行业商品/商家的特征，基于淘宝和天猫供给多样性，对工厂、实力供应链、个人组货商等不同类型商家，分层分类管理，实现商家结构的优化、商品丰富度和结构的健康发展。 3. 产业带运营：根据行业不同产地品类的行业特征，协同生态内合作方，打造产业带新商家、中小商家的分层分类成长体系，BD和补充产业带商家，实现产地商家、商品结构优化，交易持续快速增长 4. 区域合作伙伴整合运营：含政府BD、行业协会、产地专业市场、服务商等资源，协同实现商家赋能 5. 商家拓展：主动利用多渠道寻找并优质产业带商家，为淘系新供给招商招品；

负责中小电商行业商家运营，为GMV负责。主要包括以下工作板块： 1、招商：基于行业供给策略进行批量化招商和定向招商； 2、育商：自播、短视频、货架三场域运营帮助商家实现GMV提升和目标达成； 3、商达撮合：基于对人和货的理解及达人的用户画像进行商达撮合； 4、规模化运营：能通过拜访、点对点、社群针对中小商家进行分层规模化运营； 5、营销和方法论沉淀：承接大促活动的招品和运营动作，能沉淀行业showcase并且批量化赋能中小商家。

负责中小电商行业商家运营，为GMV负责。主要包括以下工作板块： 1、招商：基于行业供给策略进行批量化招商和定向招商； 2、育商：自播、短视频、货架三场域运营帮助商家实现GMV提升和目标达成； 3、商达撮合：基于对人和货的理解及达人的用户画像进行商达撮合； 4、规模化运营：能通过拜访、点对点、社群针对中小商家进行分层规模化运营； 5、营销和方法论沉淀：承接大促活动的招品和运营动作，能沉淀行业showcase并且批量化赋能中小商家。

1、对所属类目整体负责，结合行业经验与线上数据，制定类目发展策略并落地执行，对所负责类目的达成、经营结果负责； 2、掌握类目核心产业带，了解上下游供应链，发现问题和机会点，对重点商家分层运营，制定相应运营策略及品牌计划，赋能商家提升运营效率； 3、分析行业趋势、货品差异和用户偏好，创造有突破性的打法和场景，整合行业和商家资源，提出可行性解决方案，打造不同的行业心智； 4、了解内容电商/货架电商运营体系，结合行业发展需要，协调各类资源并拿到结果。