快手财务BP-【安全合规方向】
任职要求
1、5年及以上财务相关工作经验,具备良好的财务会计专业知识,有公关、传播或市场等方向的财务BP经验;
2、具备快速学习和独立思考能力,熟悉PPT、excel等软件操作;
3、工作细致、耐心、诚实可靠、责任心与抗压能力强;
4、大型互联网公司背景优先。
工作职责
1、预算管理及分析:负责PRGR等职能部门的年度预算制定、监控预算执行、预实分析、提出改进建议,确保预算业财目标实现;制定衡量业务的ROI指标体系、帮助业务持续提高资源使用效率;提供月度财务分析/项目复盘,优化资源配置; 2、业务支持及管理:为PRGR等职能部门提供项目评估、财务流程等支持及咨询,建立业财机制及流程、保障业财数据准确性、一致性、及时性,能快速响应业务,帮助业务提升预算使用效率; 3、业务风险管控:活动立项、执行等过程审核、合同审核及管理、媒体年框管理及优化等。
1. 本地资金风控管理:负责美国本地资金管理,包括支票收存、POS机交易核对、现金清点,确保资金流合规与安全。 2. 本地财税政策洞察与对接:负责洞察美国财税政策变化,识别政策变化带来的战略机会点与风险点;负责对接本地财税代理、税务部门等机构,协调沟通财税合规相关事务;负责协助集团完成本地财税数据采集、整理与报送。 3. 库存盘点与流程优化:负责定期执行本地库存盘点,确保库存数据准确性;并识别库存管理流程漏洞并提出改进方案,优化运营效率。 4. 客户信用风险管控:负责执行现场催收与异常账务核对;协助监控本地客户信用行为,制定风险预警机制与应对策略,降低坏账及运营漏洞风险。 5. 本地账务维护与审计支持:负责维护本地账簿与报表,确保与集团数据的一致性;协调海外审计对接,解决语言、时区等跨境协作障碍(如有)。 6. 本地费用报销支持:负责本地宣导并落地集团费用政策与系统操作流程,解答本地员工费用报销制度、流程以及操作等方面的问题,提供操作指导与异常处理方案;定期收集费用报销中的共性问题、洞察当地费用标准合理性,提出流程或系统改进建议;协助行政部挖掘本地酒店、长租房等商务资源与价格谈判。 7. 财税风险管理监控与优化:定期检视业务全流程中的财税合规相关风险点,提出本地化风控优化方案;推动流程标准化与财税风险防控措施落地,提升运营安全性与效率。

主要职责: 1.财务核算与报告: 负责公司财务总账编制及审核工作,确保账务处理准确、合规、及时。 编制管理公司月度、季度及年度财务报表,进行财务分析,为管理层提供决策依据。 执行公司的财务制度和内部控制流程。 2.财务BP与智能化运营财务支持: 深入理解业务模式: 理解智慧园区运营及商户财务管理等多元化收入模式的财务逻辑。 财务BP:负责优化园区运营管理流程,对业务部门提供支持与指导,具备业务前瞻性。 3.预算与成本管理: 配合公司全面预算的编制、执行监控和分析工作。 重点关注公司核心成本项,通过精细化核算和分析,提出成本优化建议,提升资源使用效率。 4.税务与资金管理: 负责税务申报工作,合理利用税收优惠政策,控制税务风险。 管理公司现金流,进行资金预测和规划,保障公司运营资金高效、安全。 5.团队协作与系统化: 推动财务流程的自动化和系统化,优化财务系统与业务平台的数据对接,提升财务工作效率和数据准确性。

主要职责: 1.财务核算与报告: 负责公司财务总账编制及审核工作,确保账务处理准确、合规、及时。 编制管理公司月度、季度及年度财务报表,进行财务分析,为管理层提供决策依据。 执行公司的财务制度和内部控制流程。 2.财务BP与智能化运营财务支持: 深入理解业务模式: 理解智慧园区运营及商户财务管理等多元化收入模式的财务逻辑。 财务BP:负责优化园区运营管理流程,对业务部门提供支持与指导,具备业务前瞻性。 3.预算与成本管理: 配合公司全面预算的编制、执行监控和分析工作。 重点关注公司核心成本项,通过精细化核算和分析,提出成本优化建议,提升资源使用效率。 4.税务与资金管理: 负责税务申报工作,合理利用税收优惠政策,控制税务风险。 管理公司现金流,进行资金预测和规划,保障公司运营资金高效、安全。 5.团队协作与系统化: 推动财务流程的自动化和系统化,优化财务系统与业务平台的数据对接,提升财务工作效率和数据准确性。
一、企业法务相关: 1. 合同管理 - 负责业务与合作伙伴、客户等签订的合同的起草、审核和管理,确保合同符合法律规定,保护企业的合法权益。 - 针对业务需求优化合同模板,提升合同签署效率,降低法律风险。 2. 法律事务处理 - 协助处理企业发生的法律纠纷、诉讼案件等法律事务,与律师事务所协作解决问题。 - 解决业务部门的法务咨询 3. 风险管理 - 评估业务部门的合规风险,制定相应的风险管理方案,帮助业务规避风险。 4. 合规管理 - 监督业务遵守相关法律法规,确保业务模块运营合法合规。 二、业务内控相关: 1. 下沉业务 - 深入业务,对业务遇到的内控问题做实质性判断; - 协助业务做好风险第一道防线; 2. 执行落地 - 向总部反馈内控缺陷,重大问题要举手; - 录入审计报告风险,提供风险数据; - 参与总部审计组的业务审计; - 日常风险监测与整改闭环跟踪; - 承接数字化建设需求; 3. 优化建设 - 协助完善业务模块的制度、规范、SOP; - 优化业务部门的流程; - 定期更新业务风险矩阵,设计业务环节控制点; 4. 检查评估 - 自行在业务模块发起短频快的检查 ; - 承接总部半年度内控成熟度评估; - 承接总部安排的费用专项检查、OA有效性检查等; - 承接总部安排的月度高风险业务模块遵从性测试;