快手中小达人成长运营（达人成长方向）
任职要求
1、3年及以上电商运营经验； 2、有联盟及达人相关经验运营优先； …
工作职责
1、研究、分析和制定中小达人成长策略，优化各层级达人激励机制，提升达人成长效率，持续优化中小达人结构，为产品设计、开发和流程优化提供有效输入； 2、持续优化和迭代达人任务运营体系，制定各层级达人的分层运营策略和激励方向，提升各层级达人的发文/直播质量，促进达人跃升效率； 3、探索适合于中小达人中有潜力的中腰层级达人规模化管理手段，打造适合于中腰层级达人的专属活动，提升达人活跃度。
1、负责行业达人运营，制定达人运营的短期及中期策略，并实施落地； 2、建立行业达人矩阵，站内达人的挖掘和培养，站外达人的招募，建立达人成长路径，打造健康的达人生态； 3、设计达人激励体系，制定阶段性达人发展策略，不断优化达人运营模式，推动模式创新； 4、人货撮合，对选品有较好理解，具有选品能力，通过对优质货品、商家和达人的撮合，实现达人和商家共同成长。
1、负责行业达人运营，制定达人运营的短期及中期策略，并实施落地； 2、建立行业达人矩阵，站内达人的挖掘和培养，站外达人的招募，建立达人成长路径，打造健康的达人生态； 3、设计达人激励体系，制定阶段性达人发展策略，不断优化达人运营模式，推动模式创新； 4、人货撮合，对选品有较好理解，具有选品能力，通过对优质货品、商家和达人的撮合，实现达人和商家共同成长。
1、制定电商直播达人规模化增长策略，通过达人任务/打榜赛/大促/达人教育等运营及营销手段，为达人直播供给等核心指标负责； 2、定期追踪、复盘运营策略的落地效果及资源使用效率，联动产品、算法、货品策略、社群运营等各团队持续优化达人激励策略，推进资源使用效率提升； 3、通过定性调研、定量分析，识别和判断达人直播带货全链路的经营问题和难点，持续验证达人成长策略的解决方案，制作达人直播教育内容，迭代可规模化复制的达人直播方法论，并持续提升达人直播教育内容的渗透率； 4、保持对电商直播业务的理解和前瞻性思考，通过专项研究/数据分析，为业务寻找运营机会点。
1、负责电商生鲜食品行业与达人团队的对接及管理，制定中小达人运营与团长的短期及中期策略，并实施落地； 2、政策驱动导向，负责参与设计达人激励体系，制定阶段性达人发展策略，不断优化达人运营模式，推动模式创新； 3、达人分层管理，通过对达人的人设和带货分析，对达人进行人群精准分级运营，并匹配适合达人的商家或是货品，实现人货精准匹配； 4、人货撮合，对选品有极好的理解，具有较好的选品能力，通过优质货品、商家和达人的撮合，实现达人和商家的共同成长； 5、建立生鲜食品行业的达人矩阵，站内达人的挖掘和培养，站外达人的招募，建立达人的成长路径，打造健康的达人生态； 6、服务商、MCN、团长的管理及商业合作谈判，建立紧密的合作关系，促成中小达人和服务商、MCN、团长的行业专场直播长期稳定合作。