快手大模型数据交付专家（视频/图像生成方向）-【可灵AI专项】
任职要求
1、本科及以上学历，专业背景不限，摄影、影视编导或美学类专业、外语（英语、日语、韩语）等专业为加分项； 2、2年及以上视频/图像大模型领域相关工作经验，熟悉数据生产全流程，能够熟练运用项目管理工具和方法，对AI有热情，熟悉市面上热门大模型工具； 3、有良好的数据分析能力，…
工作职责
1、统筹视频/图像生成模型不同专项的数据标注和评测项目的交付工作，包括对接需求、制定合理的交付方案。对交付中的风险及时把控，制定风险应对策略，确保项目高效交付； 2、负责数据质量把控，梳理并分析数据质量的问题，优化质控方案，能够反哺和迭代标注标准，提升标注质量，从而提高模型效果； 3、深入理解业务场景、行业动态和大模型技术趋势，推动数据团队和算法、产品团队的深度融合，共同制定并明确标注规范与交付标准； 4、能够根据业务需求合理分配工作任务，组织管理外包、众包人员，充分发挥团队成员的专业优势，提升团队整体工作效率； 5、建立和完善标注项目的质量控制体系，结合项目需求不断优化标注-审核-验收-交付流程，确保数据高质量交付。
1、机构/高校/供应商生态全生命周期管理：负责外部资源拓展、准入管理、资源调度、交付履约及结算等工作。对合作伙伴在项目中出现的问题和事故进行及时干预与处理，确保项目顺利推进。建立完善的合作伙伴绩效管理制度，通过科学的评估体系优化供应商合作，提升整体合作质量。负责交付履约及结算等工作。对合作伙伴在项目中出现的问题和事故进行及时干预与处理，确保项目顺利推进； 2、 交付与运营效率提升：通过商务策略优化、流程再造及产品设计创新，不断提升高校交付及运营效率，降低整体业务交付成本。推动资源管理的智能化与自动化升级，助力公司在数据标注领域保持竞争优势，实现业务的可持续发展。
1. 数据标注&采集资源管理体系搭建与优化：构建并完善数据标注/采集资源管理体系，统筹管理多种资源形态。通过精细化管理策略，提升资源交付的整体质量和效率，确保资源管理的标准化与规范化。搭建对大模型类数据标注、模型评测或数据集生产的质量和培训体系，对数据质量负责； 2. 供应商全生命周期管理：负责外部供应商的资源拓展、准入管理、资源调度、交付履约及结算等工作。对供应商在项目中出现的问题和事故进行及时干预与处理，确保项目顺利推进。建立完善的供应商绩效管理制度，通过科学的评估体系优化供应商合作，提升整体合作质量。负责交付履约及结算等工作。对供应商在项目中出现的问题和事故进行及时干预与处理，确保项目顺利推进。 3. 多元化资源管理与高效调度机制构建：构建多元化的资源管理结构，整合多种用工类型与垂直领域专家资源。设计高效、合理的资源分配调度机制，精准匹配项目需求与资源供给，确保资源供给的及时性与有效性，提升资源利用效率。 4. 资源交付与运营效率提升：通过商务策略优化、流程再造及产品设计创新，不断提升资源交付及运营效率，降低整体业务交付成本。推动资源管理的智能化与自动化升级，助力公司在数据标注领域保持竞争优势，实现业务的可持续发展
1. 数据标注&采集资源管理体系搭建与优化：构建并完善数据标注/采集资源管理体系，统筹管理多种资源形态。通过精细化管理策略，提升资源交付的整体质量和效率，确保资源管理的标准化与规范化。搭建对大模型类数据标注、模型评测或数据集生产的质量和培训体系，对数据质量负责； 2. 供应商全生命周期管理：负责外部供应商的资源拓展、准入管理、资源调度、交付履约及结算等工作。对供应商在项目中出现的问题和事故进行及时干预与处理，确保项目顺利推进。建立完善的供应商绩效管理制度，通过科学的评估体系优化供应商合作，提升整体合作质量。负责交付履约及结算等工作。对供应商在项目中出现的问题和事故进行及时干预与处理，确保项目顺利推进。 3. 多元化资源管理与高效调度机制构建：构建多元化的资源管理结构，整合多种用工类型与垂直领域专家资源。设计高效、合理的资源分配调度机制，精准匹配项目需求与资源供给，确保资源供给的及时性与有效性，提升资源利用效率。 4. 资源交付与运营效率提升：通过商务策略优化、流程再造及产品设计创新，不断提升资源交付及运营效率，降低整体业务交付成本。推动资源管理的智能化与自动化升级，助力公司在数据标注领域保持竞争优势，实现业务的可持续发展
1. 数据标注&采集资源管理体系搭建与优化：构建并完善数据标注/采集资源管理体系，统筹管理多种资源形态。通过精细化管理策略，提升资源交付的整体质量和效率，确保资源管理的标准化与规范化。搭建对大模型类数据标注、模型评测或数据集生产的质量和培训体系，对数据质量负责； 2. 高校生态全生命周期管理：负责外部高校资源拓展、准入管理、资源调度、交付履约及结算等工作。对供应商在项目中出现的问题和事故进行及时干预与处理，确保项目顺利推进。建立完善的供应商绩效管理制度，通过科学的评估体系优化供应商合作，提升整体合作质量。负责交付履约及结算等工作。对供应商在项目中出现的问题和事故进行及时干预与处理，确保项目顺利推进； 3. 高校交付与运营效率提升：通过商务策略优化、流程再造及产品设计创新，不断提升高校交付及运营效率，降低整体业务交付成本。推动资源管理的智能化与自动化升级，助力公司在数据标注领域保持竞争优势，实现业务的可持续发展。