快手渠道策略运营实习生-【电商】

1.根据剧情的题材内容，分发到不同渠道，并通过策划与运营，获取渠道流量转化成品牌私域用户 2.根据市场与数据表现协助制定渠道分发策略、营销推广节奏 3.负责微信视频号、快手、小红书、抖音、b站、知乎等渠道的漫剧运营工作 4.对内容进行亮点提炼、标题输出、简介、卖点文案运营包装方案 5.对各渠道的导流链路/推广任务进行sop梳理落地成可群控批量兼职人员的操作系统 6.跟踪市场趋势及竞品动态，持续完觉新题材与市场热点、提升我们推广的内容（短剧等）在各渠道的流量获取能力，并根据内容表现提出优化建议

1、负责到餐商品在营销场域渠道的策略运营，结合AI数据分析工具洞察各渠道增长机会，制定相关渠道的长短期供给策略和运营机制，驱动所负责渠道增长； 2、负责对应营销场域供给准入标准、考核机制、招商落地对接、过程管理以及效果复盘，并联动C端进行资源和营销节奏排布，探索借助AI工具辅助营销节奏预测与资源分配优化，通过持续的策略和协同机制迭代，提升场域增长； 3、负责对应营销场域的BR数据指标体系建设，积极探索AI辅助分析工具在渠道监控、异常预警中的应用，沉淀智能化渠道运营及分析工具，驱动各区域营销场运营综合能力提升； 4、与场域、用增、产品、业务建立紧密的合作机制，提升场域协同效率，保证政策高效落地。

1、质量建设。负责广告代理商业务里策略洞察-落地诊断-策略设计-执行落地全周期，刻画代理商质量，提升商业化渠道代理商包括策略、内容、投流、后链路等能力； 2、规模效率。通过产品、政策，策略赋能等杠杆，提升代理商业绩规模以及优化包括人效、钱效在内的代理商运营效率； 3、对外协同。与渠道销售体系协同，与代理商对接，提升代理商的综合服务能力，输出可复制性强的业务策略，推动代理商经营提效； 4、对内协同。产品运营、直客运营等角色，确保渠道侧产品信息、行业策略等与商业化整体策略一致性，并通过代理商实际投放中的问题发掘，反馈并帮助内部产品迭代和效率提升； 5、市场洞察。通过市场调研和行业分析，洞察业务问题和机会，为业务发展方向提供策略支撑。

1、负责小象超市外卖渠道营销策略制定和落地，包括全年营销规划制定、大促活动对接和对用户的精准营销等； 2、基于市场竞争、业务发展阶段、品类增长需求及用户场景偏好，策划整合营销方案，包括制定重点商品策略，整合端内外流量及品牌资源等； 3、监测分析经营数据，跟进渠道政策和市场变化，调优策略，实现经营效率最大化； 4、协同多方维护良好合作关系，实现目标共赢。