快手增长平台产品经理（用户活动方向）-【主站】

1. 负责增长活动平台产品能力建设，结合业务演化进程，抽象活动组件和玩法逻辑，沉淀通用能力，满足业务方快速上线活动的诉求； 2. 以提升运营效率为导向，建设辅助运营策略动调的后台工具，包括但不限于：资源位、任务、奖励等模块； 3. 与业务产品、运营、研发等不同职能协作，跨部门推进日常和大型活动上线，制定业务协作标准化流程和规范，提升整体对接效率。

1、负责快手主端的用户增长工作，以用户规模增长目标为导向，用户需求、端内消费场景、配合大事件/节气/节假日等，通过整合资源、指定玩法策略、实现大盘DAU增长； 2、挖掘不同场景，不同圈层用户的动机及潜在需求，并针对性进行精准有效的玩法设计，促成用户留存和转化； 3、洞察、关注、分析行业趋势及优秀增长案例，总结沉淀经验，帮助完成整体增长方向及方案设计； 4、站在平台角度，通过经营分析，有效整合B端、C端视角，寻求用户体验与平台ROI最大化。

1、负责快手主端的用户增长工作，以用户规模增长目标为导向，用户需求、端内消费场景、配合大事件/节气/节假日等，通过整合资源、指定玩法策略、实现大盘DAU增长； 2、挖掘不同场景，不同圈层用户的动机及潜在需求，并针对性进行精准有效的玩法设计，促成用户留存和转化； 3、洞察、关注、分析行业趋势及优秀增长案例，总结沉淀经验，帮助完成整体增长方向及方案设计； 4、站在平台角度，通过经营分析，有效整合B端、C端视角，寻求用户体验与平台ROI最大化。

1、负责抖音极速版端内变现业务与激励结合的策略制定，包括但不限于广告场景设计、流量分配、激励预算决策、收益分成模型等，最大化营收与用户体验平衡； 2、深入理解IAA广告生态，熟悉广告主、平台、用户三方博弈逻辑，结合广告分层策略（如激励视频、插屏、信息流等）设计激励策略（金币策略、券补策略），提升短剧、小游戏业务营收规模； 3、搭建数据驱动的变现模型，监控核心指标（ARPU、LTV、留存等），通过AB测试、用户分群等手段持续优化收益结构； 4、协同商业化、算法、产品团队，推动广告策略落地，探索创新变现模式（如互动广告、活动激励等），提升用户变现效率； 5、关注行业趋势与市场动态，制定差异化竞争策略，确保抖音极速版在返利产品领域的领先优势。