快手战略分析专家-【生活服务】

1、作为业务的战略伙伴，支持快手商业化外循环广告业务，包括短剧、下载、线索、搜索等方向； 2、对接相关业务团队，开展专项分析，形成业务洞察，产出策略建议，并推动解决方案落地； 3、主动发现问题和业务痛点，并输出短中长期可落地的解决方案、推进各方落地； 4、追踪对标行业最佳实践及核心竞品动态，识别行业格局变化，为业务持续提供输入。

1、深度关注和研究国内外短视频行业趋势，通过行业研究和战略判断，为业务提供外部视角和决策支持； 2、对核心指标进行跟踪，建立日常监控体系，及时敏锐的发现业务变化、洞察规律，披露挖掘业务风险与机会； 3、充分理解行业逻辑和目标，帮助业务进行路径探索、诊断优化、业务复盘等分析工作，提出有建设性的决策建议； 4、基于业务发展，拆解产品流量、用户触达、商家供给、商品运营、内容运营等业务指标，识别业务的关键问题和卡点，并给予业务一定策略建议； 5、对接相关业务团队，对业务中的关键问题开展专项分析，协调复杂项目，产出策略并推动落地。

1、协助治理业务制定年度/季度业务目标和规划，并对业务核心指标进行定期复盘和分析，为业务及管理层提供决策支持； 2、对业务模式、市场、客户有深度理解，能结合公司整体战略，贴合业务，有效进行策略分析； 3、结合业务数据进行深入的业务数据挖掘和洞察，发现业务问题，为业务团队提供量化、清晰、可衡量的分析观点与建议，提供业务优化策略和方向。

1、从业务的长期发展和核心诉求出发，独立设计客户开发与管理策略，基于业务目标制定可量化的运营规则，并落地执行； 2、基于数据规则和商业逻辑，综合考虑多方角度给出合理判断，主导与销售、产品等团队的规则谈判，减少团队冲突，平衡短期业绩增长与长期生态健康； 3、通过结构化数据分析跟踪规则效果，识别运营中的异常指标，建立量化评估模型，定期输出复盘报告，提出基于数据和现实情况的规则迭代方案； 4、持续关注市场动态，和行业案例，定期输出客户开发/策略相关分析报告，并给出落地可行的方案。