快手商业产品经理（版权策略方向）-【商业化】

ByteIntern：面向2026届毕业生（2025年9月-2026年8月期间毕业），为符合岗位要求的同学提供转正机会。 团队介绍：团队负责字节跳动中国音乐业务，包括流媒体汽水音乐，抖音音乐、版权内容等相关业务，我们致力于成为具有影响力的音乐平台，成为让用户最容易发现音乐、了解音乐、进行音乐表达和创作、围绕音乐交流的社区。 1、负责汽水音乐-商业化板块：会员、广告、数字专辑等业务方向，为商业化收入负责； 2、深入用户使用场景，了解用户使用痛点和诉求，了解用户思维，设计商业化方案吸引用户付费； 3、优化现有产品策略，拦截机制，拓展会员权益、提升商业化变现效率； 4、依据调研、数据、场景等分析结果，完成产品设计，包括界面原型、产品流程等，并撰写产品设计文档； 5、与运营、BD、市场、设计、研发等团队沟通协作，推动产品迭代，高质量的完成项目上线。

1. 创意产品定义与设计资源整合 - 基于用户行为数据（内容互动、积分消费、活动参与）及行业趋势，挖掘高潜力设计方向，主导产品概念提案与设计语言定义 - 搭建全球设计师资源库（创意设计/生活方式/家居等领域），制定联名合作模式（版权买断/分成制/共创孵化），推动从概念提案到量产交付的全流程落地 2. 用户共创与社区化设计 - 设计并运营用户参与机制（如APP内设计投票、线下工坊共创），将用户反馈转化为产品迭代方向，定期输出设计趋势 - 管理核心用户圈层，通过内测体验、限量预售等方式验证产品市场匹配度（PMF） 3. 可持续产品线开发 - 规划创意生活产品矩阵，主导创意产品设计方案，设计兼具创意属性与商业可行性的风格单品 - 联合供应链团队开发创意生活用品，制定成本优化与品控标准 4. 数据驱动的产品运营 - 搭建产品健康度评估模型（用户NPS/复购率/社交传播指数），通过A/B测试优化定价策略与营销触点 - 设计用户分层运营机制（如用户专属权益、非用户破圈礼包），提升私域转化与第三方渠道渗透率 5.团队管理 - 组织建设相关团队，协作完成团队项目 - 对项目质量，项目结果负责，把控方向

1. 创意产品定义与设计资源整合 - 基于用户行为数据（内容互动、积分消费、活动参与）及行业趋势，挖掘高潜力设计方向，主导产品概念提案与设计语言定义 - 搭建全球设计师资源库（创意设计/生活方式/家居等领域），制定联名合作模式（版权买断/分成制/共创孵化），推动从概念提案到量产交付的全流程落地 2. 用户共创与社区化设计 - 设计并运营用户参与机制（如APP内设计投票、线下工坊共创），将用户反馈转化为产品迭代方向，定期输出设计趋势 - 管理核心用户圈层，通过内测体验、限量预售等方式验证产品市场匹配度（PMF） 3. 可持续产品线开发 - 规划创意生活产品矩阵，主导创意产品设计方案，设计兼具创意属性与商业可行性的风格单品 - 联合供应链团队开发创意生活用品，制定成本优化与品控标准 4. 数据驱动的产品运营 - 搭建产品健康度评估模型（用户NPS/复购率/社交传播指数），通过A/B测试优化定价策略与营销触点 - 设计用户分层运营机制（如用户专属权益、非用户破圈礼包），提升私域转化与第三方渠道渗透率 5. 团队管理 - 组织建设相关团队，协作完成团队项目 - 对项目质量，项目结果负责，把控方向

1.IP权益体系搭建：制定动漫IP的分级权益框架（如基础授权、独家合作、定制化权益等），明确不同合作层级的权限与限制；设计IP商业化权益矩阵，包括但不限于：衍生品开发、游戏改编、影视合作、线下实景娱乐、数字藏品（NFT）等；建立IP授权定价模型，结合市场数据、IP热度、受众画像等因素动态调整权益价值； 2.版权管理与合规：主导IP版权登记、确权及法律风险防控，确保权益体系符合国内外版权法规；制定授权合同模板，明确使用权范围、地域限制、分成机制等条款；监控侵权行为并协同法务团队处理纠纷，维护IP资产完整性； 3.商业化合作落地：对接品牌方、渠道方及衍生品开发商，根据合作方需求定制权益包（如联名产品、限定内容、粉丝活动等）；主导授权谈判，平衡IP调性与商业回报，推动合作项目高效执行；跟踪授权项目落地效果，通过数据分析优化权益组合策略； 4.跨部门协同：联动内容团队（动画、漫画、编剧）挖掘IP可扩展性，规划未来权益开发方向（如角色IP、世界观IP等）；协同市场部门策划IP权益的推广方案，提升授权产品市场声量；支持财务团队建立IP权益收益模型，预测长期商业价值； 5.行业研究与创新：追踪全球动漫IP权益趋势（如元宇宙应用、AI生成内容授权等），提出创新权益模式；分析竞品IP权益策略，定期输出优化建议。