快手主管

1、主要负责大区滴滴两轮车业务校园拓展和车辆投放工作； 2、负责与各大高校后勤保卫相关主管部门对接，推动政策落地、维护政策稳定； 3、拓展商务合作，寻找合适的资源商，维护并巩合作商关系； 4、了解市场动态，协调内外部相关资源，制定合作方案并执行落地； 5、团队日常管理，制定团队日常行程并检核团队执行结果，不断提升团队能力，关注团队稳定； 6、根据公司要求完成开城数量及运营指标考核。

1、日常运维 • 负责数据中心日常运维及管理工作，制定数据中心基础设施运维策略与运维计划，保障设施稳定性，均衡考虑运维质量、效率、成本及安全； • 通过设施数字化运维管理，提高机房管控能力和兜底能力，保障维修及时率、风险闭环率等各项指标达标。 2、安全合规 • 落实数据中心内相关岗位的安全生产要求，推动数据中心在环保、职业健康、法务、廉正等方面的合规运营，防止出现人员/设备的重大责任事故、行政处罚/责令整改等被动监管事件。 • 识别安全合规风险，建立并完善风险管理机制，负责重大事件的上报和跟踪处理。 • 建立属地资源网络管理，推动与属地政府关系的全方位深化，为属地稳定安全合规运营提供坚实保障。 3、优化改进 • 负责所辖数据中心的设施运维工作优化，制定/梳理阿里IDC运维管理制度、操作手册、应急管理流程和应急操作预案。 • 负责阿里IDC能效优化工作，实现机房高效运行。 • 负责协同经营成本团队，通过建立成本分析模型、人效模型，实现对成本效率的精细化分析管控，达成经营目标。 4、技术支撑 • 负责数据中心运维侧技术管理，能带领团队通过技术管理为数据中心设计、设备选型等技术迭代提供技术支撑。 • 承担业务设备的现场技术支持，了解业务需求和网络结构，通过团队合作有效支撑数据中心运营。 5、团队管理 • 负责数据中心运维团队的日常管理、考核、人才梯队建设、能力培养，规划数据中心运维人员技术培训工作，提升运维团队服务水平。 • 建立与运营商、上级主管等部门间顺畅的沟通渠道，防止出现数据中心运营风险，确保阿里运营策略要求合规落地。

1、组织集群各种规范标准、技术优化、⻛险等评审会议，并做好相关记录； 2、跟进全国规范标准、技术优化、⻛险排查的落地进度，并及时推动落地； 3、审核并优化暖通专业系统的SOP/EOP/MOP/SCP⽂件及巡检表单、维护计划、维护内容、演练计划与⽅案等⼯作内容； 4、开展PUE、WUE专项治理⾏动，下发并落实节能调优策略； 5、负责数据中⼼运⾏数据的分析、设备运⾏参数设定指导； 6、节能优化提⾼设备的综合效能、采取有效措施提升设备保障能⼒； 7、对在运⾏数据中⼼出现的暖通问题进⾏故障定位，根因分析并在技术上⽀撑问题快速解决； 8、及时总结复盘并横向拉通进⾏经验分享，更新相关运维标准、规范等；

1、 做好与能源行业主管机构与业务之间的桥梁，跟进各类政策规章，做好传达和解读；及时向能源主管机构汇报数据中心行业发展中的情况、成果、困难或建议； 2、 牵头政企合作、项目、活动等工作的沟通，内部协同方案资料整理； 3、 了解能源行业发展的趋势，撰写面向主管机构、研究机构、行业机构的函件、报告等公文材料； 4、 营造政、产、学、研良好互动的环境，助力业务的发展。