途虎养车供应商运营高级专家
任职要求
1、本科及以上，5年以上平台/供应商/商家运营经验，具备供应商管理体系搭建或主导优化经验；有团队管理或复杂项目主导经验。 2、学习能力强，有较强的战略规划及体系搭建能力：能将业务目标转化为可落地的策略路径，擅长构建系统化解决方案。有较好…
工作职责
工作内容： 1、战略与体系： 制定供应商运营中长期战略及目标；主导设计并持续优化供应商管理体系框架（画像、准入标准、绩效评估、激励汰换机制等）。 2、全周期运营： 统筹供应商引入、培育、发展及汰换策略制定与执行；主导建立供应商成长培育及激励汰换体系。 3、策略与落地： 基于数据洞察制定核心运营策略，监控关键指标并主导策略迭代；识别关键瓶颈/机会点，主导设计系统性解决方案并推动跨部门落地。 4、团队管理： 领导并培养供应商运营团队，提升团队效能。
1.度假商品策略与定价管理 ● 根据国内目的地资源（如景区门票、通讯签证等），制定面向海外客源市场的差异化加价与标品加调价策略。 ● 制定商品的价格与包装等策略，确保平台价格竞争力与价值感领先。 ● 设计多币种动态定价模型，支持美元、欧元、日元等结算，自动适配汇率波动与节假日溢价。 2. 高转化入境商品包装与本地化呈现 ● 将国内非标资源转化为符合国际游客认知习惯的标准商品，输出多语言版本。 ● 主导境内旅行商品化设计，强化中国文化独特性与社交传播性。 3. 商品健康度监控与体验优化闭环 ● 建立入境度假商品核心指标看板：海外曝光点击率、支付成功率、履约完成率、NPS（聚焦海外用户评价）。 ● 分析海外用户反馈与体验，协同供应商优化服务标准或下架低质SKU。 ● 联动风控与合规团队，确保商品符合入境政策。 4. 跨团队协同与全球营销赋能 ● 为海外营销团队提供高潜力入境商品池及多语言素材包。 ● 协同度假事业群，输出海外用户对商品的需求。 ● 协同产品技术团队优化国际用户预订路径。
1、负责直营店铺的类目行业，基于业务目标拆解，制定店铺年／季／月度运营计划，对生意结果负责； 2、制定品类规划，打造健康的品类结构，产出具有精准性与前瞻性的商品企划，为商品力负责； 3、根据品类策略与消费者需求，进行产业带供应商招商与洽谈，并通过商家运营策略，打造超级工厂； 4、围绕爆品进行运营，负责提升单品效能及ROI，针对商品生命周期进行整体规划和运营，基于各资源定位协同商品运营进行货品供给； 5、结合对性价比用户的洞察和消费趋势，把握消费者购买决策的关键因素，在销售策略、渠道推广、玩法互动产出方案并进行项目的落地执行。
1、负责办公场地的行政综合管理和运营服务，有效推动行政流程和标准的优化升级，确保提供高质量服务，并通过协调内外部资源，全面提升办公环境和行政服务，提升体验 2、理解业务战略和需求，深入业务，识别业务痛点，设计全方位有效的行政服务解决方案，包括不限于办公室租赁、空间运营、活动策划、对外接待等，支持组织文化落地、品牌形象建设和员工活动开展； 3、进行科学合理地行政成本管理，持续挖掘降本增效的机会点； 4、负责合作伙伴供应商的日常管理和定期考核，带领物业团队持续达成正向工作结果，高效有序地管理园区各项物业行政工作。 5、高效灵活处理各类临时性突发问题。
制定和实施海外各国家地区的生态用工策略，管理海外供应商，制定和运营国际化的外包商务体系、跟进日常需求管理、管控海外用工风险，满足阿里云的全球化生态用工需求。 1、海外生态用工策略： • 基于海外各国家/地区的法律法规和用工政策，研究全球生态用工领域的全球趋势，结合对云计算业务发展方向的理解，制定海外生态用工策略，为业务提供用工方式的解决方案。 2、海外生态用工供应商管理： • 基于对海外各国家/地区的全球性/本土化供应商的了解，布局、遴选和发展合适的供应商，对供应商进行成本、风险、资源等的日常管理，制定对海外供应商的商务体系（结算、激励等）。 3、海外生态用工需求管理： • 负责各业务在海外各国家/地区的生态用工需求的满足，关注时效性、稳定性、用工质量和用工成本。 4、海外生态用工风险管理： • 协同海外供应商，对海外生态用工的劳动纠纷、海外生态用工的EHS风险事件进行妥善处置。