苏宁工程经理

1、制定、优化并严格执行商业广场所有设施设备的年度、月度预防性维护保养计划，确保计划有效落实； 2、监督设备日常运行状态，组织处理突发设备故障和紧急维修事件，确保快速响应和恢复。 3、负责设备房、机房、管道井等工程区域的规范管理、安全与整洁； 4、建立和完善设备运行、维修、保养档案和技术资料库； 5、负责商业广场公共区域及主力店/次主力店以外区域的小型改造、更新项目的规划、协调与实施管理； 6、为商户进场装修、改造提供工程技术支持与协调（图纸审核、现场条件确认、施工监管、竣工验收等），确保符合商场工程技术规范和安全标准。

1. 承接区域交付战略目标，保证目标达成； 2. 关注行业发展，持续选代施工交付专业标准，建设平台能力； 3. 负责项目经理及工人组织搭建、团队管理，赋能培养骨干人才； 4. 负责项目关键节点验收，对交付品质负责； 5. 对工地安全管理负责，确保施工安全； 6. 主导争议定责等环节，推动上下游协作。

1. 负责家装工程项目的整体规划、进度管理和质量控制，确保项目按时按质完成； 2. 协调与客户的沟通，理解客户需求，提供专业的家装建议和解决方案； 3. 管理项目团队，包括施工人员、设计师等，确保团队协作高效； 4. 监控项目成本，合理控制预算，提高项目经济效益； 5. 处理项目中的突发问题，确保项目顺利进行； 6. 定期向公司及客户汇报项目进展情况。

1、海外办公室改造及装修项目的全周期管理, 主要包括前期规划及设计，施工过程的进度、质量及安全管理，竣工验收及移交等； 2、负责制定工程预算，管理工程款支付，项目结算及成本控制，确保项目成本可控； 3、协助采购部门完成相关供应商准入、退出、技术评标及供应商管理等工作； 4、管理、收集并制定项目的相关工程资料及内部审计所需文件, 并在必要时参与见证工作； 5、管理变更及洽商 并根据需要协助合同审查及结算工作； 6、对接有关部门的业务需求，根据需要參与支持项目的实施，负责项目实施过程中对外关系处理，保证项目全过程合法合规； 7、负责建立并迭代适用于海外的管理制度及流程，沉淀项目建设的经验教训, 并为同事提供相关培训。