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特斯拉包装工程师(项目管理)

社招全职生产控制与物流地点:上海状态:招聘

任职要求


大学本科以上,包装/材料/机械专业优先。
具备扎实的包装日常问题处理经验,熟悉包装开发流程,有良好的问题管控意识。
具备自动化包装实施经验者优先,能够辨识运营实施过程中的包装相关风险点及关键点。
熟悉整车/动力总成/电子类零件的特性及包装防护特性。
具备产品设计开发经验及供应商零件质量管理经验优先。
熟练使用office应用软件,具备三维软件使用能力(Catia, UG, Solidworks, Auto CAD等)。
具有积极的工作态度与正向思维能力,具有较强的有责任心及主动沟通、协调的能力,具备良好的团队合作精神。
具备高效的工作方式,擅长多任务的同时处理及快速响应。

工作在上海超级工厂:
薪酬体系,「特」给力
富有竞争力薪酬+全员持股政策+高标准住房公积金,还有杰出员工评选、精英挑战赛等定期活动赢取丰厚奖励。
员工福利,「特」优享
商业保险:员工+伴侣+子女均可享受500万保额的高端医疗保险;
免费工作餐:13个厂内食堂,汇聚八方美食,满足不同口味的你;
免费班车:450多条直达超级工厂的班车,覆盖全上海,五人成团即可开新班车路线;
临港租房:合租公寓、公租房、社会房源等众多房源租赁,性价比超高;
带薪假期:15天带薪年假、5天带薪病假、及其他国家法定休假;
员工购车:赠送智能辅助驾驶功能。
职业发展,「特」广阔
多路径发展:无论是专业路线,还是管理路线,你可以选择适合自己的发展路径;
完善全面的培训体系、通畅透明的晋升渠道,助力你解锁在特斯拉的一切可能性。
工作氛围,「特」向上
透明的沟通氛围、充分的授权、创新的工作方式,你可以和一支使命必达的团队一起成长!

工作职责


特斯拉(上海)超级工厂招募一位专业技术全面、精通包装标准、具备良好沟通能力的包装工程师,负责包装方案设计与验证,与业务相关方协同工作确认包装方案的有效性,并推进包装在安全、成本、质量、人机环节的持续优化与改进。

职责描述:
负责日常包装管理工作,包括:包装变更管理及控制、包装质量问题分析及解决、备库项目管理等日常工作。
负责特斯拉整车/动力总成等日常项目的包装项目管理工作,牵头零部件包装方案设计、样架制作、包装测试验证等工作。
负责与产品设计、制造工艺、设备、供应链、质量、新产品引入和人机工程等团队沟通,制定包装方案,并牵头解决包装设计开发过程中的相关问题。
协助包装设计工程师完成包装设计标准制定及更新工作。
推动包装新材料、新工艺、新结构的创新,持续降低物流及供应链成本。
负责特殊循环包装投入参数的收集和分析,并进行财务分析。
遵守公司规章制度,严格按照作业指导书工作,积极查找安全隐患,及时汇报安全隐患和事故,提出安全合理化建议,通过不断改进,创造安全健康的工作环境。
包括英文材料
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社招8年以上生产控制与物流

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社招3年以上

1、根据公司产品定位,负责产品内外包装设计,对产品整体风格进行把控;按期完成公司下达的设计任务; 2、负责包装设计方案及包材的设计排版与制作,配合选材确认、结构研发与跟进优化,推动高质量包装方案顺利落地; 3、日常包装设计文档的管理和旧物料的维护。设计规范的更新与整理。项目异常处理,持续优化现有包装体验和成本控制; 4、跟踪市场和设计的风向标,梳理竞品包装设计做相关环比分析工作

更新于 2025-07-24
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社招3年以上A193762

1. 负责包装设计、制造、验证、评审标准及包装运作管理模式的制定,并根据项目要求及实施效果持续优化改进,形成标准体系; 2. 负责包装制造及运作成本分析模型的建立及优化; 3. 负责细化零件包装方案、针对工程变更评估包装方案及费用管控; 4. 负责牵头组织包装方案、样件评审; 5. 负责分析包装问题、制定解决方案,确保包装对于零件质量的防护; 6. 参与包装相关的IT系统建设,负责提供业务需求、参与制定系统业务逻辑; 7. 建立包装数据库、PFEP维护机制,确保包装相关系统数据准确性; 8. 配合技术、工艺、质量、采购等部门的支持需求;解决生产中出现的包装技术和质量问题;对现有包装从安全、成本、质量、效率、人机工程等角度进行持续改进。

更新于 2025-06-26
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社招服务配件及运营

我们正在寻找一位售后物流优化工程师,负责售后物流运营,成本控制,质量优化等工作。同时考虑物流对供应链各环节、仓储、包装及计划的影响,提供最佳方案。 职责描述: 售后物流运营管理:负责售后物流运营日常管理和异常处理,确保各项业务正常运行 物流成本优化:在对于业务成本监控的同时,通过现状业务分析,梳理并优化流程,实现供应链整体降本 物流质量改善:负责监控分析物流质损原因,通过供应商管理以及推动横向部门优化,不断降低物流质损发生 终端服务满意提升:不断收集和挖掘物流终端需求,并且结合供应链目标优化门店满意度 物流系统管理:对于现有物流系统了解管理,并且根据业务变化提出新的业务需求并落地 跨部门协调与沟通:与供应链、仓储、物流及计划部门密切合作,确保物流优化方案在各个环节顺利实施,提升整体运营效率 业务发展支持:根据业务发展需要,完成分配的其他任务,支持公司业务的持续发展和扩展