特斯拉仓库优化项目经理
任职要求
本科学历及以上，有3年以上仓库管理经验，汽车行业尤佳
熟悉ERP/WMS内部逻辑和运用…工作职责
加入我们，您将作为上海仓库运营优化的核心推动者，深入业务一线，通过数据驱动与精益管理方法，重塑仓库作业流程。您的工作将直接连接包装、质量、运输等关键模块，构建全供应链维度的协同优化方案，打造行业标杆级的仓储运营体系。 主要职责： 流程诊断与标准化重构：深入仓库一线，对入库、存储、拣选、出库及逆向物流全流程进行深度诊断。精准识别效率瓶颈与质损高发等问题环节，运用精益六西格玛等工具重新设计作业流程。制定并输出标准化的SOP（标准作业程序），建立闭环监督机制，确保新流程落地执行的有效性。 质损控制与降低：建立质损数据监控体系，对高发的破损、丢失、错发等问题进行根因分析，制定专项整改方案并实施 仓库人效&空间利用率提升：对于仓库上架，拣货等仓库运作策略优化调整，引入合适的模式与方法，不断提升仓库人效和空间利用率 IT项目评估与实施：作为业务方主导协同IT部门进行WMS/ERP系统的深度集成与迭代。 推动数字化项目落地，通过系统逻辑优化减少人工干预，提升数据准确性与作业自动化水平。 达成部分制定的各项考核指标，同时完成上级的其他任务
1. 自动化战略与规划：深入分析Final Test和模组生产流程中的瓶颈与痛点，制定中长期自动化技术发展蓝图和实施路线图；进行自动化项目可行性分析、投资回报（ROI）测算、技术方案评估，为管理层决策提供依据。负责自动化项目的预算编制、申报和控制； 2. 自动化项目全周期管理：主导自动化项目的立项、需求梳理、技术方案设计、供应商选择、采购跟进、安装调试、验收及移交全过程；管理项目进度、质量、成本和风险，确保项目目标达成；协调内部资源（生产、设备、IT、设施）与外部供应商，形成高效的项目团队； 3. 技术实施与集成：负责自动化设备（工业机器人、AGV、自动导引车、自动化测试单元等）与现有生产设备（测试机、分选机）、制造执行系统（MES）、仓库管理系统（WMS）的集成与接口开发；主导解决项目实施中遇到的关键技术难题，确保系统的可靠性、稳定性和安全性；建立并标准化自动化设备的操作规程（SOP）和维护保养计划（PM）； 4. 系统运维与持续改进：负责已上线自动化系统的日常运维支持、故障排除和性能优化，最小化系统停机时间；监控并分析自动化系统的运行数据（OEE、利用率、故障率等），识别改进机会，发起并推动持续优化项目；管理自动化相关的技术文档、软件备份和备品备件； 5. 团队建设与外部合作：负责自动化工程师团队的建设、培训和管理，提升团队的技术能力和项目管理水平；评估、筛选和管理外部自动化设备供应商、系统集成商和技术服务伙伴，建立战略合作关系；跟踪全球自动化技术发展趋势，组织新技术、新工艺的引进和消化吸收；
1、实施筹备：按既定实施计划推进项目按时保质完成；实施阶段协调内部各职能部门资源；协调客户端资源，调控客户需求和实施计划，组建项目实施和运作团队； 2、实施操作：制定和优化仓库操作SOP，确保运作团队按SOP执行；跟进仓库规划、设施改造、设备采购进展，确保项目实施按计划完成；制定和推进项目交接计划，确保项目顺利平稳交接；运作团队员工培训；WMS系统操作与现场业务流程匹配； 3、实施结果：项目按既定计划完成实施；KPI达到目标；运作团队员工掌握SOP，现场按SOP操作；仓储操作单位成本达到既定目标，对实施结果负责； 4、总结和分析现有流程，并不断提出改善建议和改善计划，最后落实到文件程序和具体实施； 5、团队建设、业务培训课件开发与员工培训，并完成其他工作事项。
加入西门子，共创明日世界！ Deliver Chain Management China简称DCM CN, 是为西门子中国数字化工业集团的内外部客户提供端到端交付链运营服务和解决方案的重要业务伙伴之一。我们根据多样化的客户需求，结合数字化工业集团的业务和产品特点，通过订单管理、仓储、运输、包装、物料计划、项目物流的全过程的质量和运营管控，以及与数字化集团其他相关部门，例如，销售、事业部、订单处理、采购、工厂等紧密合作，实现端到端交付链绩效管理和数字化。旨在通过提供系统化和专业化的物流服务，给西门子数字化工业集团带来竞争优势，给客户创造价值。 在交付链管理中国 (DCM CN) 业务单元，我们期待物流项目经理-仓储方向的人才可以推动供应链管理领域发展。 你将在这些领域发挥影响： • 领导仓库持续改进（CIP）活动，通过创新和数字化解决方案和技术寻求机会并推动成本、生产力和绩效优化。 • 领导物流相关项目，以满足业务需求，实现销售增长，并为客户提供卓越的体验（专注于仓库项目，如流程设置/变更、招标、合同谈判和仓库搬迁项目等）。 • 维护清晰准确的项目文档和沟通记录，向高级管理层汇报项目状态和进度，促进团队内部和跨部门之间的有效沟通与协作。 • 管理仓库相关合同，以确保从采购到付款的所有既定流程都符合要求。 • 支持卓越运营设置/执行和仓库战略制定，具有端到端交付的战略思维和专业知识。
1、负责IT项目的交付管理，按照字节跳动办公室IT建设标准及流程要求，从收集、挖掘项目需求、组织完成项目的标准解决方案（或定制化解决方案）、组织招投标、负责项目实施管理、直至最终交付的项目全流程管理； 2、负责字节跳动办公室IT建设相关项目，包括但不限于综合布线系统、IT机房系统、音视频系统、安防系统等相关内容的新建及改造项目，并持续为项目建设标准、建设流程的优化提供最佳实践； 3、持续关注行业动态，为字节跳动引入匹配公司发展需求的实践。