特斯拉成品物流运营工程师
任职要求
•3-5年以上物流规划相关职能经验,主机厂背景优先;
•1-2年以上管理内部或者外包物流供应商的经验;
•本科及以上学历,英语6级;
•熟练掌握MS offic…工作职责
负责成品物流运营过程中新项目管理、采购相关、现场改善以及设备管理相关的工作,涉及规划项目的全生命周期管理,包括规划方案的设计、实施及持续改善优化;该岗位需要优秀的项目管理经验,需要跨部门沟通的能力,以及供应商管理能力,需要和交付、新项目、研发以及工厂其他部门紧密沟通。 职责描述: •新项目管理,对接由于产品变更和需求变更带来的成品物流运营的业务模式变化,拉动各环节满足需求; •采购相关,制定成品物流存储和运作过程中运营方案评估标准,编写制定RFQ和SOW,协同采购进行商务招标推进,并对运营操作进行有效评估; •日常运营,对接各节点项目进度及变化,根据不同节点需求输出对应交付物,梳理不同变化点改进完善方案; •现场改善,负责成品物流运营过程进行改善,包含存储场地前期规划中目视化、业务流程标准化以及后续运营的设施改善等,满足安全运营要求; •设备相关,负责成品物流运营过程的设备的采买以及设备引入的各项指标达标的推进; •支持收集和制作报告指标,并且识别和执行可持续改进的机会; •其他职责:根据业务发展需要,完成管理层指定的其他工作。
1. 负责物流海陆空运输管理,制定设备、成品&半成品、材料等运输方案; 2.监督设备、成品&半成品、材料等运输全流程执行情况,提前预防风险,确保运输顺利完成; 3.管理物流商,负责物流商现场稽核等;
THE ROLE 作为一名物流仿真工程师,你需要使用离散事件仿真技术,构建真实物流系统的虚拟模型,通过仿真试验分析与优化,支撑规划实现更可靠更精益的生产与物流系统,同时,通过提升模块化建模水平不断提高仿真效率与现实还原度。这里还提供了仿真与算法等技术融合的创新平台,当你深入复杂规划场景的业务时,可以在平台上大胆尝试不同算法求解方案,逐步成长为物流仿真融合算法的复合人才。 RESPONSIBILITIES职责描述: 为计划排产、零部件以及包装器具的运输/仓储/配送上线、产线配置、自动化设备导入、成品发运、交通管理等规划或运营业务提供仿真支持 ; 对接各类仿真项目需求,明确项目目标与范围,收集仿真输入数据 ; 针对各业务场景,完成仿真建模与调试,通过仿真试验与分析,支持方案的验证与优化 ; 梳理各场景各项目通用性强的仿真业务单元,开发并维护相应仿真模块库,复用模块提升仿真项目实施效率 ; 仿真培训与推广 ; 研究仿真、算法、数字孪生、虚拟调试、AI等技术的融合创新 ; 遵守公司规章制度,严格按照作业指导书工作,积极查找安全隐患,及时汇报安全隐患和事故,提出安全合理化建议,通过不断改进,创造安全健康的工作环境。 REQUIREMENTS

1、采购订单及到货管理 (1)依据采购需求,精准、准时下达采购订单,把控采购节奏 。 (2)深度跟踪供应商排产及交付动态,确保订单按时、按质到货,同步处理物料异常,保障供应稳定 。 (3)物料到货后,严格开展检验、入库流程,对异常情况高效协调解决,维护供应链顺畅 。 2、供应商对账与付款 (1)每月依规定期开展供应商对账工作,主动催收,保障对账及付款流程合规推进 。 (2)按财务要求,及时更新六周付款计划,动态跟踪财务付款执行进度,遇异常(如付款差异等 ),快速响应并协同处理 。 3、物料成本管理 (1)聚焦华为协议价格管理,及时完成价格更新流程,同步向华为反馈供应情况 。 (2)密切关注华为价格波动,第一时间收集、反馈信息,助力成本管控与策略调整 。 4、质量与服务协同 (1)协同质量、服务部门,针对来料、制程及成品不良问题,联动供应商溯源、整改,闭环解决 。 (2)配合服务中心,处理客户售后退货、换货等诉求,协调供应商资源,保障客户体验 。 (3)主导重大客户质量问题的供应商资源协调,联合 DQA 推动问题快速解决 。 4、SRM 优化与数字化管理 (1)深度参与 SRM 系统优化,梳理系统问题,联动 IT 部门推动功能迭代、流程升级 。 (2)定期(季度/半年 )收集部门数字化需求,输出需求文档,推动运营部门落地 IT 改善项目 。 (3)赋能采购部员工,输出流程优化方法、工具,助力团队效率提升 。
